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你可以辞退任何人——辞退员工管理之准备、技巧及管控 上海:2026年06月17日
总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管主要内容:一、辞退员工的准备(一)法律准备1、离职员工的原因及形式选择2、员工离职各情形所需证据材料3、员工离职各情形的程序性要求4、离职员工所涉的有关法律文本5、员工离职后的有关法律问题①失业金的领取问题及医保的享有问题②保密及竞业限制的相关问题③表见代理的法律风险(二)......
老问题新发现—女职工、病假员工管理技巧及相关风险管控实务 上海:2026年06月18日
一、老问题1、目前法律对女职工劳动保护具体涉及哪些方面?2、三期内女职工的待遇标准及计算,如假期、工资;早产、难产及流产待遇;3、女职工的其他特殊保护,如体检、禁忌劳动及经期保护等;4、女职工的计划生育奖励假有哪些?5、“三期”女职工休假期间,可以享受年终奖、年度调薪等政策吗?6、如何处理&ld......
全胜化解员工关系管理矛盾——员工管理纠纷中的说服谈判和调解 上海:2026年06月24日
一、为什么会有员工关系矛盾?1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、审势不清二、化解员工关系矛盾的方法1、非诉讼解决机制(ADR)2、诉讼解决机制3、化解矛盾方法的选择与确定4、话语权的判断及非诉讼解决机制三、常见员工管理矛盾的化解(一)场景:HR VS. 领导1、具体描述:某领导与下属不对付,下属请年假,领导不想批,......
适应组织变革 跨代员工管理 上海:2026年06月27日
1、深刻了解90后新生代的特点和需求;2、针对90后新生代逐步调整管理的思路和原则;3、学会如何有效对90后新生代进行日常工作管理;4、关注90后新生代的情商与情绪,在把握情绪的前提下进行有效沟通;5、学会用薪酬、目标、事业、价值观、文化、职业成长等多种方式对90后新生代进行有效激励,实现企业与员工的共同成长。课程大纲......
采购成本分析、削减与采购谈判 上海:2026年07月25日
● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......
当中国制造遇上工业4.0—智能化工厂 上海:2026年09月02日
公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员。课程大纲第一部分:企业盈利模式·企业盈利模式的必然转型·供给侧改革与互联网技术共同应对企业盈利模式转型·企业供给侧改革的核心-速度与成本·从精益思想的5大原则开始,企业盈利现状全貌的分析第二部分:工......
