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《教练型领导力》——新生代员工管理新模式 济南:2026年06月12日

企业各层级管理者、即将走入管理岗位的储备干部、在企业内部担任教练、导师角色的工作者【课程纲要】模块一:教练型管理者的角色认知与原则目标 :理解教练型管理者的原则以及工作原理和定义知识要点学习方法1、教练式与非教练式的情境体验2、教练的原则3、教练的原理4、教练的定义•情境模拟•角色扮演•视......

欣赏式管理——新生代员工管理之道 广州:2026年06月05日

70后员工很能吃苦,80后员工很有韧劲和奋斗精神,90后员工很有梦想但很任性,95后员工很有想法但更让人看不明白。十几年前,人们说80后将是垮掉的一代,可如今80后员工已经是企业里的顶梁柱。几年前,有人说90后将是萎靡不振的一代,可如今很多90后员工已经成为部门骨干。如今,更让人眼前一亮但更看不明白的95后来了,你做好......

管理者必修的新生代员工管理 上海:2026年06月05日

适合学习的人群:1.对本部门新生代员工管理束手无策的HR管理者2.急需转变自己管理观念和思维的HR管理者3.寻求新的管理工具和方式的HR管理者4.所有带团队的业务管理者学习方式:课程核心观点讲授 + 案例研讨分析 + 工作场景重现 + 现场工具模拟演练课程收益专门针对如何管理新生代员工开发的针对性课程,一方面系统、生动......

新生代的员工管理艺术 上海:2026年06月07日

* 管理新生代员工的管理者课程大纲1.新生代产生背景——剧变的时代* 物质生活从匮乏到丰富* 生活环境从封闭到开放* 信息获取从单源到多源* 生活文化从官方主导到大众主导* 家庭结构从大家到小家2.管理理论如何与新生代的特点相切合* 新生代员工在职场上的行为特点* 新生代员工和60、70后员工的......

新经济 新模式 新营销 北京:2026年07月10日

企业战略及营销负责人、营销总监、中高层管理人员等课程大纲:一、深度透视营销本质1.概念辨析1.1市场1.2 市场营销1.3营销、推销、促销的差别1.4经销商、分销商、代理商的角色1.5营销组合:4P、4C、4R1.6营销理论:4PS、15PS、USP二、把握关键营销框架1.营销调研:4C(环境、竞争者、公司内部、顾客)......

惠普人才之道——企业核心人才管理秘笈 北京:2026年07月31日

本课程的精彩之处在于总结了世界上最受人才仰慕的公司在人才争夺战中的秘密武器,例如行之有效的"人才飞行路径分析图"。通过对人才按业绩和潜力的分析,划分出乘客型、俗手型、金牛型、种子型以及明星型员工,总结了优秀外企对于各类人才的管理经验。并且,通过学员的角色扮演,学员可以实际体会如何管理企业的优才。培训......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...