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《教练型领导力》——新生代员工管理新模式 济南:2026年06月12日
世界著名的管理大师彼得∙德鲁克说过“管理就是通过他人把事做成。”但在实际工作现状中,不少管理者充当着顾问甚至执行者的角色,替员工去解决本该属于他们责任范围的事,这样以来管理者没有时间和精力去完成作为管理者应该完成的职责,工作效率与效能自然无法保障,因此管理者的工作就出现“忙、茫 、盲......
欣赏式管理——新生代员工管理之道 广州:2026年06月05日
1、了解95/00后员工的人格与行为特点,掌握95/00后员工的共同心理、行为、职业特征。2、掌握对95/00后员工管理中的沟通技巧。了解不同性格的95/00后,根据不同对方不同的行为表现调整自己的沟通方式。3、建立起对95/00后员工具有影响力新型领导特质,学会如何激励和培养95/00后。课程大纲:前言:了解新生代1......
管理者必修的新生代员工管理 上海:2026年06月05日
分析篇:新生代员工的行为特征与心理模式分析1、新生代的成长背景2、新生代的行为与心理特征1)冰山模型:新生代的日常行为与内在心理2)新生代的显性行为特征3)新生代有隐性心理特征:个性、价值观、工作动机、人际关系3、从60到90的管理变迁场景:员工对工作是任性 or 个性小组讨论:新生代员工的特质是什么现状篇:新生代......
新生代的员工管理艺术 上海:2026年06月07日
* 管理新生代员工的管理者课程大纲1.新生代产生背景——剧变的时代* 物质生活从匮乏到丰富* 生活环境从封闭到开放* 信息获取从单源到多源* 生活文化从官方主导到大众主导* 家庭结构从大家到小家2.管理理论如何与新生代的特点相切合* 新生代员工在职场上的行为特点* 新生代员工和60、70后员工的......
CQI-23模塑系统评估 上海:2026年07月23日
模塑处理工艺工程师;模塑处理产品设计工程师;模塑处理实验室工作人员;质量现场管理人员;模塑件采购人员模塑处理质量管理人员;模塑处理供应商的管理人员;模塑处理过程、产品审核员模塑处理工厂中高层管理人员;课程大纲第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2学员介绍:明确学员的培训期望0.3 开题讨论1:企业如何导入......
幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳:2026年06月26日
如何调整职业心态?如何树立敬业精神 ?如何提升责任意识?如何留住员工如何打造高效团队?如何提升自信心?如何高效沟通?如何挽回爱情、婚姻?……只有战略没有执行,企业有方向,团队却没有力量;只有执行却没有战略,团队有力量却没有方向。执行,就是在战略方向的引导下不折不扣的拿到结果!没有执行,累死老......
