武汉员工管理培训

武汉员工管理培训公开课

《教练型领导力》——新生代员工管理新模式 济南：2026年06月12日

企业各层级管理者、即将走入管理岗位的储备干部、在企业内部担任教练、导师角色的工作者【课程纲要】模块一：教练型管理者的角色认知与原则目标 ：理解教练型管理者的原则以及工作原理和定义知识要点学习方法1、教练式与非教练式的情境体验2、教练的原则3、教练的原理4、教练的定义•情境模拟•角色扮演•视......

新生代员工管理——员工的选育用留 广州：2026年05月30日

很多人认为85、90后新生代江山易改，本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变85、90后的心智，而是如何根据85、90后的特点激励和鼓励他们对企业做出贡献，通过强调贡献提高85、90后的归属感和成就感，从而提高他们对企业的忠诚度。现在市面上流行的如何管理85、90后员工的培训课程大部分内容在强调......

欣赏式管理——新生代员工管理之道 广州：2026年06月05日

1、了解95/00后员工的人格与行为特点，掌握95/00后员工的共同心理、行为、职业特征。2、掌握对95/00后员工管理中的沟通技巧。了解不同性格的95/00后，根据不同对方不同的行为表现调整自己的沟通方式。3、建立起对95/00后员工具有影响力新型领导特质，学会如何激励和培养95/00后。课程大纲：前言：了解新生代1......

呼叫中心出彩管理人工作坊 ——员工管理与高绩效团队建设 上海：2026年04月11日

呼叫中心管理中，会发现管理人员常常陷入【忙、盲、茫】的状态。很多时候被定义为经验少、管理技巧欠缺、执行力问题……大量的管理实施，让我们看到在呼叫中心管理中，想要建设高绩效团队，必须让管理者明确角色定位、提升员工能力与思维、建设正向团队，加强自我修炼，提升整体绩效。出彩管理人，从工作坊开始！【......

身股激励法—核心人才激励的王牌利器 深圳：2026年06月26日

1、经典剖析：剖析晋商股份制中独创的“顶身股”，提炼分析出身股激励的精髓及核心要素；2、案例实操：大量的实操案例，帮助学员总结出一套严谨的身股激励实施步骤方法；3、实战演练：课程中引导学员动手设计自己企业的激励方案，让学员在课程后就可以将该方法运用在自己企业中，落地性和实用性强，从而保证培训效果......

电子电器产品可测试性设计（DFT） 广州：2026年06月25日

模块一、产品质量与产品测试概述 测试在质量体系中的位置-测试是质量控制重要手段 质量管理发展的五个阶段 质量管理活动 策划、控制、保证、改进 不同企业对产品质量的看法-著名企业质量宣言 测试在CMMI中的位置 H公司测试流程演变 产品测试为什么失败？ 产品测试的主要工作是什么？ 计划、方案、单板级、......