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弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉:2026年03月11日
第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途......
EHS精益安全管理 武汉:2026年03月19日
第一部分 精益理念与安全管理第一章 精益安全管理理念认知第一节 精益安全管理认知一、精益安全管理的概念二、精益安全管理与传统安全管理第二节 精益安全意识一、安全意识的内涵二、员工安全意识薄弱的表现三、员工安全意识薄弱的常见原因四、提高员工安全意识的措施第三节 精益安全之行为安全一、人员不安全行为产生原因分析二、行为安全......
行为安全与人机工程 武汉:2026年03月20日
学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;了解和掌握什么是行为安全管理模式;掌握实施行为安全管理的方式方法;结合实际案例,探讨行为安全管理思路;了解人机工程学的原理;了解工厂常见的人机工程学的危害因素;掌握人机工程措施表掌握人机工程的评价方法课程内容一.课程说明课程介绍学习目标与学员期望二.行为安全概述行为安全的定义为......
弹性PMC—生产计划与物料控制技术 武汉:2026年03月27日
管理系统化的概念与思维明确自我职责,提升管理意识;掌握生产运作模式生产计划的职能生产排程的方法排程的要领与演练影响生产排程的问题点计划系统优化物料存量管理与采购过程控制物料控制计划与实施;强化企业制度执行力;长效机制打造与系统化管理。授课对象:公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等......
研发质量管理——如何在研发过程中构建高质量的产品 深圳:2026年06月05日
了解质量、质量管理的基本概念;理解产品质量与产品开发过程、项目管理过程的关系;掌握制定产品开发质量计划的关键内容及其制定方法;掌握质量控制的重要方法——技术评审的方法和工具;掌握质量控制的重要方法——产品测试的方法和工具;掌握质量保证的组织建设、主要工作、关注要点、与开发......
安全生产现场管理与风险规避 深圳:2026年05月16日
总经理、生产总监、班组长课程大纲安全心法篇一、班组安全管理重要性(依法治安与使命)1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知(安全)2)安全是什么(零的价值)3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务(如何合理避险)1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法......
