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安全生产-零事故安全管理工具与方法 武汉:2025年09月19日
收益1:以案释法,揪出导致事故的安全领导力不足点收益2:安全领导力现状分析,了解自身安全领导力优势和劣势收益3:国家层面、法律法规对安全履职的要求及安全领导力的关系收益4:古今中外典型的“安全领导力”案例的解析收益5:提升“安全领导力”的操作步骤和具体流程以及操作细节收益......
测量系统分析-MSA 武汉:2025年09月25日
第1章 测量系统概述测量的定义;测量系统的定义;理想的测量系统;测量系统的变差来源;(PISMOEA模型)测量系统误差的影响(对产品检验、对过程控制);测量系统分析的概念;第2章 测量系统的几个基本特性测量系统误差(准确度和精确度)的概念;测量系统的几个基本特性(分辨力、偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性);测量不确定......
工厂6S推进与目视化管理训练 武汉:2025年09月26日
全面了解目标管理的具体内容和实施步骤理解“6S”管理体系的基本概念和原理,走出6S就是刷涂改的误区站在价值的角度看待6S与6S如何和企业价值管理充分结合学习并掌握如何促进全体员工参与6S改善的方法与技巧通过课堂演练理清现场6S问题并探寻相应的对策『目视化』用目视的角度看办公室效率改进清晰效能发挥......
精益八大浪费与七大改善手法 武汉:2025年09月26日
以实用为前提、以适用为追求、以落地为宗旨,柳草老师采用日产训TWI手法及行动学习精华,通过案例研讨、体验教学、视频分享、小组课堂演练等,让学员——授课方式主要为专题讲解、案例研讨、小组课堂演练等。让学员清晰认知浪费在企业是一个常见的问题,不是不能解决,而是需要方法让参训人员系统了解浪费消除 持续......
OKR—敏捷绩效管理 上海:2025年11月19日
HR,HRBP,企业各层管理者课程大纲:一.什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 与 MBO 目标管理的基因3. O 与 KR 的定义与格式4. OKR 的核心价值二.OKR 的设定与迭代1. 如何精准设定 O2. 如何围绕 O 设定 KR3. 创建 KR 的标准及注意事项4. 不同层级的 OKR(公司 ......
精益创新方式:怎样快速开发、迭代新产品 上海:2025年10月15日
1、理解创新的本质、类型及各自的应用场景。2、了解日本精益创新方式的“创造价值”的特色及成功秘诀3、深刻理解企划的地位及重要性4、理解创新矩阵并以此深刻领会不同创新类型的重点难点注意点。5、深刻领会创新难点的分析与解决方式、创新矩阵,并由此建设创新型企业的组织结构、企业文化。6、理解创新矩阵、创......