武汉集团风险培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>战略管理培训>>

武汉集团风险培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

武汉集团风险培训公开课

集团风险与内控体系建设 上海:2018年10月31日

随着日益复杂的监管和竞争环境以及与日俱增的市场风险,如何系统化地建立一套涵盖内部控制的全面风险管理体系,从而识别影响企业盈利的关键因素,并对那些会影响企业经营的风险进行监控及管理,已被越来越多的企业提上议事日程。达沃斯世界经济论坛公布的2009《世界金融开发报告》中,加拿大位列最具竞争力经济体第九,中国位居第29位。追......

如何发展以文化产业为导向的城市经济综合体 武汉:2018年11月03日

主要内容:欧洲在建立文化产业首都和以文化产业为导向的城市经济综合体过程中的经验与教训;建立以文化产业为导向的城市经济综合体所必备的技术和多媒体基础设施和模式;中国城市如何制定发展以文化产业为导向的经济综合体的战略、准则和政策。学术研讨会:设计以文化产业为导向的城市经济综合体的策略——以中国城市为......

总裁训练营-智慧经营 武汉:2018年11月03日

1智慧经营类战略与奋斗三天两晚明确人生定位,掌握规划人生2总裁素质训练提高总裁四大素质3总裁技能训练提高总裁六大能力4企业管理实战训练提高总裁管理能力5总裁经营实战训练提高总裁经营能力6总裁整合能力训练提高总裁的整合能力7总裁团队能力训练提高总裁的团队经营能力8中国的核心思想 中国思想构成及思想误区分析9世界的核心思想......

『突围』战略性增长 武汉:2018年11月03日

第一模块,提案设计第一步:在市场中找到现实(消费者价值决定价格)设计要点:价格跟产品本身的价值没有关系,消费者觉得有价值,那么价格就上升了。你把产品从美国搬到中国,价格变了,不是产品变了,而是客户变了。所以经营中心应该放到客户身上。◆站在市场的现实,分析你的客户真正关注什么?◆站在市场的未来,分析你的消费者价值会如何变......

华为绩效目标管理: BLM从战略制定与执行 广州:2018年09月12日

企业负责人、中高层管理者及专业管理人员课程提纲:第一篇:BLM模型的核心要素一、战略与战略制定的基本要点1、战略与战略思维2、战略与愿景、使命、价值观的关系3、战略制定的常见主要方法工具◇ SWOT方法◇ 波士顿矩阵◇ 波特五力模型二、BLM业务领先模型介绍1、BLM基本原则◇ 战略是不能被授权的-领导力贯彻战略制定与......

六西格玛绿带培训班 深圳:2018年10月31日

第1天:Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛2、为何需要六西格玛?3、如何应用六西格玛?4、六西格玛的组织模型二、如何启动和界定一个6 SIGMA项目1、项目小组2、项目来源3、项目选择标准4、制作项目计划5、某企业推行六西格玛项目案例分享三、统计学的......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

战略管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...