武汉技术评估培训

武汉技术评估培训公开课

Excel与PPT在企业管理中的高级实战应用-张卓老师 武汉：2026年06月26日

1、系统掌握Office的各类高级技巧与方法，并运用到实际工作中；2、将原本手动计算的工作交由Excel自动完成，大幅提高工作准确度与速度；3、学会把非常复杂繁琐的数据分析任务变得简单易行；4、运用专业的设计思路指导幻灯片的图文布局，改善幻灯片的呈现效果。课程特色1、突出Office操作工具与实际工作的有机结合，使学员......

背靠大数据的互联网思维在管理中的应用—金融行业TL绩效提升速成班 武汉：2026年06月27日

前言：电销管理的质疑反思1.电销市场发展的四个阶段2.电话营销市场惯性与客户行为的重新审视3.团队绩优的困惑4.电销TL的角色反思5.电销团队绩优障碍的十项排查第一部分 电销管理轴线的实效创新1.业绩产生的横轴纵轴3.高绩效TL的职能定位4.从优秀走向卓越——新一代TL的胜任力模型5．业绩冲刺管......

财务精英必会的OFFICE办公软件应用 武汉：2026年08月11日

EXCEL是财务人员高频使用的软件，然而绝大多数人对这个软件的功能只了解了冰山一角。正所谓江湖武功唯快不破，财务人员只有掌握EXCEL高效应用技巧，才能大大提高处理财务数据的效率。当然优秀的财务人士不仅限于在幕后分析数据，更多人会站在台前，拿着PPT财务分析报告给领导们讲解公司的经营状况，这时候就需要掌握好构思、掌握好......

领导者之剑——问题分析与解决训练 武汉：2026年08月14日

企业中高层管理者及后备人才、骨干员工；项目总监、各级项目经理及项目小组成员课程收益：本课程是针对企业管理者和骨干员工的一门实用技能培训课程，将问题分析与解决的工具和流程进行有机整合，并通过有针对性的实战练习，提高学员高效分析和解决问题的能力，帮助学员在工作中有效解决问题、提高工作效能、推动企业绩效持续提升。提供一套快速......

以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海：2026年07月17日

第一部分 以奋斗者为本的组织变革及价值链管理1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考传统科层制组织结构以部门为中心VS以团队为中心不同时代的组织比较——组织变革的导向领导及服务科层制向以客户为中心结构翻转、压扁2、不同的战略目标对组织形态的要求低成本战略、差异化战略、集......

向华为学管理｜抢占战略机会点的人才战略 深圳：2026年06月26日

企业的逆势增长之道企业成长的五个阶段企业的成功逻辑逆势增长的三大法则混沌中找到清晰的方向，从想到到做到四种战略增长模型人才战略模型人才与战略的关系高效的组织设计组织结构最典型的三种形式：职能型、项目型、矩阵型五种组织锐化：中台化、后台 BP 化、流程型组织、去中心化、后台打造为能力中心从客户维度和内部维度两个视角思考组......