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财务分析训练营:数字化时代,企业经营管理视角下的财务分析 合肥:2026年06月03日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 财务分析的思路与方法一、互动环节导入:利润增长模型模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影响互动环节启示:开阔全局视野支持业务决策二、财务运营分析的“两大法器”1. “显微镜法”见微知著刨根问底举一反三转化应用......
现代设备资产经营管理高级研修班 南京:2026年06月30日
固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企......
高端商业写字楼物业服务全周期经营管理核心要点 南京:2026年07月04日
1、志于打造高端写字楼物业成功企业的董事长、总经理、副总经理、总监、区域总经理、项目总、市场总监及物业企业中高层管理人员等;2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等【培训内容】第一部分:商业写字楼物业全周期经营管理核心要点一、高端商业写字楼物业管理现状及发展趋势1、高......
业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 南京:2026年07月30日
【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策,助力财务管理者多维思考和业财融合【布局整体能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企业经营和决策,提升管理经营能力【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力,精选实战案例企业类型开展沙盘【管理者的社交圈层】通过团队协作和企业经营过程,结交志同道合的管理者“......
研发人员的考核与激励 深圳:2026年06月08日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩......
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 北京:2026年07月16日
本课程聚焦数字机器人在供应链管理中的应用,涵盖:基础理论:技术原理、供应链管理流程痛点分析实战技能:工具操作、供应链场景自动化设计案例解析:知名跨国公司全天候数字机器人落地案例解析需求解析:讲师可根据学员课上提供的工作上的一些数字机器人应用需求提供方案解析课程对象:业务分析师与数据处理人员需要频繁处理Excel、数据库......
