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非人力资源经理人力资源管理实战课程 杭州:2026年06月25日
1.让每位经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源主管!2.让每位经理明确:育人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要!3.让每位经理掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧4.让每位经理配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色:1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的......
非人力资源经理的人力资源管理(邱明俊老师) 杭州:2026年06月26日
破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理?第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力资源管理”都包括哪些?三、“非人力资源管理”记忆口诀第二讲 选才:直线经理的知人技术启发:萝卜理论讲解:一个专业工具讲解:测算,量化技术提出最......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 苏州:2026年05月13日
企业中层管理者课程大纲纵揽全局—— 人员管理全景图讲解:直线经理是人员管理的第一责任人讲解:直线经理懂得人员管理的好处是什么讲解:直线经理如何才能进行有效的人员管理集体练习:直线部门如何与人力资源管理部门合作与分工工具一:“选育用留”分工协作表整合:直线部门在人员管理中的......
非人力资源经理的人力资源管理—兰馨 苏州:2026年05月14日
企业中层、基层管理人员课程大纲:时间主题课程内容讲解重点教学活动上午开场白Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动组长职责团队游戏1人力资源管理的战略意义1.我为什么要懂得人力资源管理?员工企业生命周期的管理:员工挑选进入公司、新员工培训与教育、绩效管理与日常激励、员工培训发展与职业规划、员工离开公司对......
人才识别、发展与辅导 上海:2026年05月22日
组织在人才培养与保留方面,往往会遇到以下问题:职业发展仅仅等同于升职与加薪吗?由于环境和资源受限,如何平衡员工未来的期待?关键人才的职业发展,如何做到与组织共识?如何帮助关键员工设定职业发展目标,发展辅导他们?人才战略并非只是简单地给予培训、职与加薪等,在此之前 ,如果缺失职业发展对话与辅导这个重要的环节,常常会是徒劳......
商务礼仪与职业素养 深圳:2026年05月29日
一、建立良好的商务环境1、与人交往尊重为先2、重要的“第一印象”3、视觉、态度、价值观4、自信,是事业成功的起点案例分析:谁能得5分?二、职业化视觉形象:端庄、整洁的外表;合体、得体的着装1、个人仪容礼仪——合适的发型、恰当的妆面、身体的气味等2、商务着装的TPO原则&m......
