武汉人力资源经理培训

武汉人力资源经理培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理实战训练 苏州：2026年05月13日

企业中层管理者课程大纲纵揽全局—— 人员管理全景图讲解：直线经理是人员管理的第一责任人讲解：直线经理懂得人员管理的好处是什么讲解：直线经理如何才能进行有效的人员管理集体练习：直线部门如何与人力资源管理部门合作与分工工具一：“选育用留”分工协作表整合：直线部门在人员管理中的......

非人力资源经理的人力资源管理—兰馨 苏州：2026年05月14日

企业中层、基层管理人员课程大纲：时间主题课程内容讲解重点教学活动上午开场白Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动组长职责团队游戏1人力资源管理的战略意义1.我为什么要懂得人力资源管理?员工企业生命周期的管理：员工挑选进入公司、新员工培训与教育、绩效管理与日常激励、员工培训发展与职业规划、员工离开公司对......

非人力资源经理的人力资源管理（贾老师） 苏州：2026年05月18日

从管理角度出发，引导学习者认识到管理的实质就是人的管理，协助学习者建立正确的认知观念--管事理人通过对选、用、育、留四大功能的讲解和讨论，学习有关的实务技巧并运用于日常管理工作课程对象：企业总（副）经理、总监、高级经理等部门负责人及以上中高管课程大纲：破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.人力资源管理发展概论......

非人力资源经理的人力资源管理课程 广州：2026年04月11日

第一讲非人力资源经理（部门经理）对人力资源管理应有的认知1、人力资源管理的新趋势●从博弈到共赢●从成本控制到价值创造●从人才“为我所有”到“为我所用”2、对人力资源管理的典型误解与新定位●做好HR工作是否要求管理者擅长搞人际关系●做好HR工作是否就是实现员工快乐工作●部门......

打动人心的说话术 上海：2026年06月03日

一、什么是沟通与管理沟通？1.沟通的基本含义（法则1:曲线法则）2.案例讨论「沟通迷路」3.沟通计划表的建立与应用4.沟通的不同形式与渠道5.沟通的障碍6.沟通的不同对象二、口头沟通的艺术与技巧1.口头沟通三要素2.口头沟通-提升表达力的方法（法则3:弹性言词法则）3.小组练习:弹性言词法则4.无往不胜的说服法（法则4......

创业战略制定七步法—渡过“寒冬”的精准致胜方略 广州：2026年05月08日

课程背景过去几年，地产、教培、互联网、旅游、餐饮、游戏等行业突发剧变，很多公司面临“旱涝急转”，繁荣到破产往往就是几个月的时间。企业经营环境动荡，消费欲望、市场需求也在下降，在这样的大背景下，怎样才有机会在当下的“寒冬”中有质量的活下去成为企业目前面临的重要挑战&mdas......