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非人力资源经理的人力资源管理--张远坤 南京:2026年08月01日
企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者课程大纲:第一单元:基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下,人力资源管理新思维:A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整......
非人力资源经理的人力资源管理(邵杉) 南京:2026年08月06日
部门主管、经理、中基层管理人员课程收益掌握有效的招聘甄选技巧,提高招聘甄选成功率;明确什么是核心人才,基于组织的发展管理者如何进行有效的人才培育;掌握和应用绩效管理、绩效评估与面谈的工具和方法,提升团队整体绩效;学会员工关系处理,分析问题员工背后的问题,并有效应对部门矛盾,建立良好氛围;掌握提高员工满意度,激发员工潜能......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 杭州:2026年06月25日
1.让每位经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源主管!2.让每位经理明确:育人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要!3.让每位经理掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧4.让每位经理配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色:1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的......
非人力资源经理的人力资源管理(邱明俊老师) 杭州:2026年06月26日
企业高管、各直线经理、企业管理精英课程收益1、拿来就用的人力资源管理技术;2、树立正确的HR管理观念;3、了解部门HR管理的责任和义务;4、剖析直线经理必须面临的管理问题课程大纲破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理?第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力......
投融资项目分析与决策 上海:2026年07月01日
企业并购,资产购置,设施建造,成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题,提高投资分析评估技能及决策能力,确保全面达成投资项目的设定目标。1.掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性2. 学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险3. 通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构......
卓越班组长的七项修炼 上海:2026年05月27日
第一天 09:00-12:00破冰:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法:热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题:第一项修炼:一线主管的职责与角色目的:了解班组长的管理职责体系;熟悉班组长的角色特征,认识到班组长工作的艰巨性,学会发挥其影响力亲和力、控制力;理解班组长的素......
