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非人力资源经理的人力资源管理课 武汉:2026年01月23日
员工离职或总是找不到对的人,究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题?用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定?培养下属谁的职责更多一些?有哪些简单、有效的团队激励方法?出现劳资纠纷时用人部门与人力资源部门要如何协调和配合?如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢……,类似这样问题和现......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 无锡:2026年02月05日
业务经理人力资源经理课程大纲第一模块:企业战略下的人力资源管理1.卓越的人力资源管理的特征2.中层领导者对企业战略的价值贡献3.业务经理人力资源管理的主要职责第二模块:人力资源管理流程与方法每个内容最后,安排小组讨论:我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1.HR对公司战略的解读2.人力资源战略体系的构建:组织、能......
非人力资源经理的人力资源管理训练 广州:2026年01月23日
通过本课程两天的学习,您可以收获:现代人力资源管理基本理论;直线经理怎样与企业人力资源管理部门合作,实现共赢;基本掌握人才的选、育、用、留的方法及技巧;能够从战术的角度设计管理本部门的人力资源。课程对象:企业总经理、副总、部门经理、主管、以及储备干部课程大纲:第一天内容导论:您注重“人”吗?您对......
非人力资源经理的人力资源管理课程 广州:2026年04月11日
第一讲非人力资源经理(部门经理)对人力资源管理应有的认知1、人力资源管理的新趋势●从博弈到共赢●从成本控制到价值创造●从人才“为我所有”到“为我所用”2、对人力资源管理的典型误解与新定位●做好HR工作是否要求管理者擅长搞人际关系●做好HR工作是否就是实现员工快乐工作●部门......
人才盘点与人才梯队建设技巧 深圳:2026年03月26日
A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂)1.公司人才建设的速度,为何总是落后公司发展的速度?2.什么样的企业或者说公司发展到什么阶段需要做好人才储备?3.如何才能构建适合公司发展的人才梯队建设系统?B.课程目标(我们的学习方向)1.正确理解人才储备与人才梯队建设;2.掌握科学实施人力资源规划的方法和技巧;3.掌握人才储......
采购谈判进阶:因景而异的战术 上海:2026年03月24日
* 参与采购工作的采购人员、供应部门人员及这些部门的经理、主管课程收益:综合谈判方法和行为,是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为,对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理,来开创采购谈判的新模式。通过采用采购谈判中常见的5类相关背景,可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境......
