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基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京:2025年07月11日
公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系?2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么,是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职......
素质模型与任职资格体系 苏州:2025年07月23日
① 理解重要概念:冰山模型、洋葱模型、靶心模型、素质模型与任职资格、领导力模型与管理者模型……② 掌握建模工具:行为事件访谈法、战略演绎法、工作模型/职责推演法、行业标杆法……③ 学习应用之道:人事决策九格图、人员管理四格图……课程对象......
人才发展TD实战班:任职资格体系设计工作坊 广州:2025年06月20日
一家企业的良好发展不仅仅具有清晰的战略,还要具备良好职业素养的员工,企业能否得到可持续发展,关键在于是否具有高素质且善于学习的职业经理人和员工,然而这样的员工需要企业给予知识技能和职业发展的条件,否则就会阻碍企业的发展。那么哪些员工值得发展?值得培养?如何衡量他们?同时如何解决员工和岗位的适配度问题?... ...这些......
任职资格体系建设与人才培养 广州:2025年07月04日
HR管理人员、HRD课程大纲第一部分:任职资格标准建设与实践要点一、概念和认知1)案例一:到底是职级称呼还是职位称呼?2)案例二:为什么员工想把事情做好,但就是无法做好?3)企业为什么要导入任职资格(典型的7个场景)4)任职资格对管理者和个人的价值5)任职资格的责任主体6)任职资格管理的三大原则7)任职资格管理的三大任......
采购管理与谈判技巧 上海:2025年06月11日
提升采购人员的谈判技巧与策略;降低采购成本,掌握价格分析等有效的议价方法;选择合理采购数量与适当采购时机;避免停工待料,缩短交货期,降低库存,减少资金积压;提升采购周转率及资金使用效率;规范采购流程,搜集市场情报,提供新物料代替旧物料,以达致提高质量、降低成本;展开采购目标管理和绩效评估。课程大纲一、采购组织设计与流程......
上市后企业的财务核算与规范管理 广州:2025年06月12日
引子一、上市公司信息披露对企业财务核算要求1.上市公司强制性信息披露制度要点与企业风险2.上市公司信息披露监管方式与会计要点3.上市公司会计的信息披露规范与风险4.财务与财务总监对信息披露的责任二、上市公司会计核算准则与管理及案例分析1.货币资金核算和管理与案例2.存货的核算和管理以及案例3.在建工程结转固定资产核算和......