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采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年05月11日
➢ 掌握基本财务知识,读懂常用财务报表➢ 掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用➢ 建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率➢ 理解 TCO 的构成,成本分类和成本分析方法➢ 认识到全面预算管理的重要性和编制预算方法➢ 了解企业经营过程中的各种税和优化之道➢ 了解外汇管制和服务贸易➢ 了解做设备/系统......
采购必备的财务知识与合同管理能力 苏州:2026年05月12日
第一天第一章:资产负债表1、解读资产负债表2、如何分析资产负债表3、分析资产负债表的方法4、资产负债表水平分析5、资产负债表垂直分析6、资产负债表项目分析第二章:利润表(损益表)1、解读利润表(损益表2、利润表(损益表)分析3、利润表(损益表)分析的内容4、利润表(损益表)分析类型5、企业盈利结构分析6、企业自身发展能......
非财务经理的财务知识修炼 厦门:2026年05月12日
1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值- 为价值链服务:数据化驱动的财务支持* 企业的“家底实力”:资产负债表- 资产负债表为什么是平衡的- 如何......
采购必备的财务知识与技能 广州:2026年06月04日
做为采购人员您是否有这样的感觉:同财务人员打交道很困难,成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的价格谈不下去,供应商说亏本了KPI指标年年做、年年难做想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有&ldq......
如何建设高绩效的管理团队 上海:2026年05月09日
了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......
从技术走向管理-角色转型与实践落地 北京:2026年03月17日
第一部分:目标导向的管理情境沙盘初体验1、情境模拟体验(规则解读-小组体验)2、学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3、复盘与老师点评4、迁移到工作情境:学员体验分享学员实际案例分享第二部分、理解角色:理解管理者角色:,建立管理思维1、管理的本质与管理者思维案例导入:副总为什么对张经理的工作不满意......
