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当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道 杭州:2026年07月31日
明确团队管理转型的关键要素认知销售团队组建过程中选人的背后理念及方法了解销售人员的管理的管理模式和方法学习如何留住优秀销售人员及激励方法导入凯尔曼理论、军姿效应、GEM模式等工具认知三层管理在销售团队建设中的应用掌握销售团队的核心技能及落地训练方法。授课对象销售后备干部,销售团队主管,销售部门经理/总监课程大纲一、高绩......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 济南:2026年08月29日
企事业单位总经理,副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员,销售业务从业人员等课程大纲第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案......
市场项目化竞争与运作---狼性销售团队管理和大客户项目运作 广州:2026年08月21日
企业负责人、市场部门总监、资深销售经理、有志于在销售行业长期发展的精英人士课程大纲:第一讲、立体型客户关系构建和发展1、课程目的*学习领先企业在立体客户关系构建方面的理论和实践*学习并掌握立体客户关系理论模型,并学会用之来进行思考*学习如何决策链分析、关键客户定位并进行立体客户关系布局*识记和理解客户关系拓展关键过程和......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 广州:2026年08月22日
第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案和构想见客户;聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,应用“三类人”需求模型发现商机,做大市场;把自......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年08月21日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望......
变革创新领导力 广州:2026年08月14日
1、陈述新时代领导的角色定位2、运用新思维全面提升企业的自主创新能力3、掌握领导者的创新思维工具4、陈述变革成功的关键要素课程对象需要应对企业变革创新的企业中高层管理者课程提纲:【第一天上午】一、新时代领导的角色定位1、引子:“凡不运用新良方者,必将遇到新的邪恶,因为时间是最伟大的创新者”!(1......
