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武汉销售团队管理培训公开课

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 南京:2020年12月09日

1.认清销售经理的各种角色,积极面对业务和市场挑战2.掌握销售团队建设十步法,提升团队业绩3.了解提升和评估销售人员业绩的方法,制定和分配合理的销售目标,很好的管理销售团队4.了解如何进行团队资源配给5.掌握销售管理中的重要工具课程对象:新任销售经理,未来6个月将担任销售经理的,已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程......

销售团队建设与销售团队管理 苏州:2020年11月28日

人力资源部经理、营销经理、销售总监、销售部门主管、大区经理、销售团队管理者课程收益:→ 全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则→ 培养销售竞争力,建立完善销售管理体系→ 把握销售管理技巧,控制的营销过程→ 明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务→ 强化市场开发、销售......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 广州:2020年10月10日

新任销售经理,未来6个月将担任销售经理的,已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲:模块一:新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二:销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......

如何打造卓越销售团队管理 上海:2020年10月15日

1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?销售经理不等于销售明星销售经理的4......

冲突管理与有效沟通 深圳:2020年10月14日

掌握冲突和沟通的基本原理;学会冲突的处理方法和步骤;明确有效沟通是处理冲突的方法喝工具;形成冲突的管理方案;针对不同类型的冲突制定相应的处理模版;在企业内外形成一个共赢或多赢的格局;最大限度地降低冲突的负面作用、最大限度地发挥冲突的正面作用课程对象:企业高层决策者; 企业市场总监、营销总监;企业中层管理者;企业人事经理......

采购品类管理与寻源策略制定 上海:2020年10月29日

采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员,以及想提高供应商开发能力和供应商管理相关人员。课程大纲第一部分:品类管理总览1, 什么是品类管理?2, 实施品类管理的主要好处有哪些?3, 怎样进行品类划分才合理?直接材料与间接的典型采购品类包括哪些?4, 品类管理的三大基础与四大支柱是什么?5, 品类管理的流程与步骤有哪......

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