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双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师 广州:2026年02月06日
初、中级以最终客户为销售目标的客户销售代表(Account Sales)、销售经理、与商务有关的采购人员课程提纲:前言:思考一些最基本的问题1、除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2、在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4、在客户与市场开发过程中,最大的障碍是......
卓有成效的销售谈判 上海:2026年01月29日
1、能够在谈判的过程中建立信任和理解;2、能够利用工具有效做好谈判前的准备工作;3、能够利用和设计6大核心力量去影响谈判结果;4、能够把握谈判的过程,自信地应对多种复杂情境;5、能够减少和避免谈判中常见的错误;6、能够通过谈判为企业获得更多的利益。【课程大纲】一、双赢的谈判理念目标:学员能够应用工具设定合适的谈判目标,......
从对抗到共赢——销售谈判技巧 上海:2026年03月05日
1% 的价格下降,7%的利润率受到影响65%的业务失败,大多因为不够专业的业务谈判谈判过程也是销售过程,谈判结果决定销售成败谈判技巧源自销售技巧,却具有独特的流程和技巧能成功谈判的业务人员,收获的绝不仅仅是生意的成功课程收益1.目标–学会实现业务目标而设计谈判2.规划–懂得规划并主导整个谈判过程......
高效销售谈判实用技巧 上海:2026年03月25日
一、销售的过程1.有效的销售漏斗(从漏斗看看如何提升业绩)2.销售人员的职责3.销售的过程4.谈判的位置二、 对谈判的认识和把握1.谈判的新概念(有效沟通与谈判的区别)2.何为“双赢” (人是不是理性?)三、谈判的系统性计划和准备1.谈判核心2.不同维度找谈判筹码3.拟定主谈判策略与步骤四、高效......
TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海:2026年02月07日
本课程适合希望提升质量管理的职业人士,例如质量经理、过程管理工程师、质量工程师、供应链经理、IQC来料检验主管、质量体系工程师/主管、物流管理师/经理、研发经理、市场经理等。课程大纲:第一部分:TQM全面质量管理一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段(1)质量检验控制阶段(2)统计质量......
企业高管之--培训体系建立 广州:2026年04月17日
第一部分:培训体系概述培训的终极目的是什么成熟的培训体系有哪些模块建设培训体系从哪里入手第二部分:课程体系的建设要点课程体系中究竟应该涵盖哪些课程课程体系搭建的利器从战略到课程体系:战略分解表什么是胜任力模型,如何从胜任力模型到课程体系第三部分:如何做好精炼式课程开发什么样的课程才是好课程:柯氏四级评......
