武汉销售预测培训

武汉销售预测培训公开课

销售预测计划制定实施与产销衔接管理 上海：2018年09月01日

1、建立制定销售预测计划运作体系和销售预测计划微调制度，提升准时交货和预测准确率2、预测及制定合理的短、中、长期SOP销售预测计划达成公司销售管理目标3、建立周销售出货计划降低成品库存和锁定柔性化生产计划不变4、解决插单，急单，补单，加单。减单和消单——降低生产计划变化率5、建立滚动月度SOP计......

市场调研与销售预测 深圳：2018年06月29日

一、市场调研和产品生命周期市场/产品评估阶段的调研新产品上市调研销售业绩跟踪调研二、定性市场调研技术面对面的深入访谈小组讨论会观察法其它定性调研技术三、定量市场调研技术概率抽样非概率抽样聚类分析与市场细分回归分析与目标客户销售潜力评估其它定量调研技术四 、调查问卷设计问卷设计程序及应注意的几点问题问卷的结构练习：新产品......

销售预测计划制定实施与产销衔接管理 深圳：2018年09月14日

销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单------------解决预测不准或需求......

巅峰对决：商战博弈之商务谈判 上海：2018年06月29日

1、你知道谈判者最不该做的事是什么吗？2、打破谈判僵局最有效的两个招数是什么？3、你知道什么才是最佳的谈判结果吗？4、面对强势的谈判对手，你想以微小的让步，换取对方善意，是否可行？5、当双方价格尚有一定差距时，你提出折中是否妥帖？6、当你有采购意向，但又不愿认同对方出价时，该怎么办？7、当你选中某个物品，却又吃不准价格......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海：2018年09月07日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......