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经营导向薪酬设计实践 广州:2025年12月12日
【企业收益】1、支持企业设计经营导向的科学的薪酬体系2、支持企业解决当下在薪酬设计中的痛点问题:平衡经营效益与薪酬支出的关系,为员工设定更合理的薪酬水平,让资源向奋斗者倾斜、激发员工活力。【岗位收益】1、快速掌握构建现代薪酬体系的方法和理念2、从丰富的行业案例和操作方法中获得有益的实践经验3、掌握薪酬调研报告、岗位价值......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2025年11月29日
高级研修班结业证书课程大纲:第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤:1、薪酬调查(发多少)2、岗位评估(内部公平)3、调查薪酬管理中存在的问题(略)4、确定企业薪酬总额(略)5、......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 上海:2025年12月13日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理 深圳:2025年11月21日
痛点1|薪酬无战略:大事拍脑袋,小事凭感觉,钱花了不少,却无人叫好;痛点2|通道无发展:升薪通道单一,内部薪酬倒挂,会哭的孩子有奶喝;痛点3|激励无体系:网上抄一抄,自己套一套,不切业务需求,不切公司实际;痛点4|结构无逻辑:不分前后台,结构一个样,前台不积极,后台混工资;痛点5|运作无效率:无预算无考核,调薪无依据,......
大客户销售技巧与项目运作实务 深圳:2025年12月05日
培养学员对项目型销售的分析、判断和运作能力。掌握项目分析的原理,课程适用对象:主要针对项目型销售的销售员以及行业和区域主管的培训,项目规模从几十万到几百万,也可达到几千甚至过亿的项目。客户行业从设备销售,建筑工程,软件服务。客户主要以招标的方式,来购买他所要的服务。行业覆盖,网络设备,IT设备,电器设备,建筑工程,建筑......
企业劳动法规实务指导 北京:2025年11月24日
用人单位总经理、高级管理人员;人力资源管理人员,部门经理;工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士【课程大纲】1. 知法守法,做好劳动关系管理•新时代人力资源管理者的法律环境•为什么全面了解劳动法规至关重要•企业涉及的法律规章列表2. 熟悉基本的人力资源法律规定•劳动法......
