武汉薪酬设计培训

武汉薪酬设计培训公开课

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 武汉：2026年08月12日

HR工作有三大难点：岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整，涉及到太多人的利益关系，尤其是高层管理人员的利益关系：需要设计多少个管理层次？划分多少个部门？以及每个部门内部需要设置什么岗位？不同的岗位之间需要如何分工？每个部门的编制应该是多少才合适？这都是HR们的痛点。②在很多企业中，薪酬已经变成了企业和HR的&l......

绩效管理与薪酬设计训练营 南昌：2026年10月19日

从劳动关系的角度看，薪酬是组织对员工的承诺，绩效是员工对组织的承诺，企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线，如何有效整合、激励队伍，推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。从人才管理的角度看，通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制，实现员工收入与效益挂钩，与绩效联动，充分激发员工的积极性，能有......

不同类型人员的专项薪酬设计实战训练营 长沙：2026年08月29日

1、了解不同行业不同类型人员薪酬激励的侧重点；2、掌握不同类型人员的薪酬专项设计的方法；3、不同类型人员的薪酬激励更有针对性。学员对象企、事业单位人力资源总监、经理、薪酬总监、薪酬经理、薪酬主管、人事经理、人事主管等。课程大纲第一部分：应届毕业生的薪酬设计1.应届毕业生的薪酬设计关键点2.应届毕业生薪酬的套级套档第二部......

薪酬结构调整与激励性薪酬设计实战班 郑州：2026年09月11日

模块一、薪酬的本质及薪酬管理1.薪酬的本质及解析2.薪酬的本质如何指导薪酬管理3.薪酬管理的职能模块二、薪酬设计原则、模式与步骤1.薪酬管理的原则2.常见的薪资类别与模式3.薪酬设计的步骤模块三、薪酬设计模型与薪资管理1.薪酬设计模型解析2.决定薪酬的岗位/个人因素3.决定薪酬的组织因素4.薪酬战略形成的因素5.如何采......

供应链运营 深圳：2026年08月16日

一、制造业企业的供应链运行模式1. 规模化生产条件下的供应链运营2. 定制化生产条件下的供应链运营3. 工业4.0时代的供应链运营二、供应链管理服务模式1. 供应链管理服务的概念和范畴2. 供应链管理服务的特点3. 以商品运营为中心的供应链四流归一整合服务4. 以中小企业国际运营为对象的供应链服务5. 供应链融资的模式......

成功的产品经理———产品经理核心管理实战特训营 上海：2026年09月15日

第一天上午第一节：案例研讨---案例研讨：产品经理成长的烦恼---产品经理在组织中的位置---过去产品经理--- 案例：宝洁产品经理由来---当前产品经理---业界产品经理一般存在的不足之处---产品经理成长的三个步骤---成功的产品经理管理体系给公司带来的收益---产品经理成长的几个阶段---产品经理的工作---日常......