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绩效管理与薪酬设计训练营 南昌:2025年09月29日
从劳动关系的角度看,薪酬是组织对员工的承诺,绩效是员工对组织的承诺,企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线,如何有效整合、激励队伍,推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。从人才管理的角度看,通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制,实现员工收入与效益挂钩,与绩效联动,充分激发员工的积极性,能有......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 长沙:2025年10月09日
国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号),对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些......
绩效管理与薪酬设计训练营 长沙:2025年11月14日
帮助学员理解绩效薪酬激励与企业战略、经营的关系,树立基于企业发展战略的差异化绩效考核与薪酬激励理念,掌握市场化绩效薪酬激励机制建设的方法;帮助学员掌握经营目标分解、指标提炼、考核管理、绩效改善的方法,实现个人目标与组织目标协同,提升企业全面绩效管理的能力;帮助学员掌握差异化的薪酬结构设计、市场化分钱机制,有效激发员工动......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 郑州:2025年09月25日
HR工作有三大难点:岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整,涉及到太多人的利益关系,尤其是高层管理人员的利益关系:需要设计多少个管理层次?划分多少个部门?以及每个部门内部需要设置什么岗位?不同的岗位之间需要如何分工?每个部门的编制应该是多少才合适?这都是HR们的痛点。②在很多企业中,薪酬已经变成了企业和HR的&l......
数字征管下企业税务风险防范的账务处理66法 上海:2025年10月09日
知己知彼 把握组合式减税降费红利下的税务稽查新动向案例荟萃 以案说法,举一反三灵活应用工作实务百战不殆 轻松掌握自查风险补救策略和账务处理方法风险把控 立足实操,多维度思考问题,从容应对税务风险课程大纲财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理财务会计、税务会计课程大纲一、 近期纳税评估与稽查典型案件通报与......
工厂成本控制及制造绩效提升实战 上海:2025年10月14日
一、工厂成本的构成(一)工厂成本分类1.企业成本的经济特性2.工厂成本构架分析3.如何理解损益表和理解生产成本、管理费用和毛利率、净利润(二)如何确定生产成本计算方法1.制造成本构成2.固定成本VS变动成本3.制造费用的分摊原则4.变动成本法/全部成本法计算(三)标准成本的制定1.成本差异分析的意义2.标准成本计算法3......