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战略招聘管理 广州：2017年06月24日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：一、招聘始于企业战略1.解读企业战略，制定招聘计划2.制定人才标准，盘点企业人才（1）能力素质模型的搭建（2）盘点内部人才，找到人才差距3.招聘的重要性4.招聘中的问题和挑战二、招聘流程管理 – 重点环节管控1.招聘的流程（......
招聘、甄选和配置专家胜任力特训营（人力资源招聘管理课程） 广州：2017年07月15日
1. 企业负责招聘和甄选的管理人员Management personnel who are responsible for the enterprises’ compensation and benefits2. 企业人力资源管理者HR management personnel of the enterpr......
有效的招聘管理及面试技巧 上海：2017年08月24日
希望通过此课程能提升招聘管理、选拔面试等实务操作能力的企业管理人员以及人力资源工作者课程大纲:一、认识正确的招聘流程1.认识招募选拔中的新挑战以及新生代员工的特征2.讨论招聘管理过程中各层级管理者的角色和职责定位3.何为人力资源需求预测以及影响人力资源需求的因素二、工作分析是招募选拔的基础1.何为&为何进行工作......
招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益竞争的环境下，企业如何招聘录用合格的员工 南宁：2017年07月27日
第一讲 卓越管理者的选人之道一、招聘必须支撑企业战略二、企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路三、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作四、行动学习研讨：影响招聘质量的因素分析第二讲 认识胜任素质和招聘系统——系统提升招聘质量的基石一、胜任素质模型在招聘中的应用二、岗位评价要素的确定与评价方法的选......
增值销售谈判 上海：2017年07月20日
80%以上的谈判会最终失败，原因何在？客户总不下单怎么办？如何才能找到客户的利益点和关注点？如何运用谈判战略和战术来使自己处于有利地位？如何才能摆脱谈判困境，并达成销售目标？本课程旨在提高您对销售过程中所出现的价值差异进行谈判的能力，课程为您所提供的谈判工具有助于您与客户达成双赢的谈判结果，同时，它们还有助于您与客户建......
项目管理情景训练 深圳：2017年07月14日
具备一定实践经验的项目经理，从事工程项目管理和建设相同职位管理人员。课程大纲：第一章 项目启动掌握项目如何启动及识别需求与相关关系人建立联系建立项目范围、时间、成本和质量基准第二章 项目规划理解项目管理计划与相关关系人明确计划根据实际项目进展及时更新计划管理项目管理计划第三章 项目执行项目运作过程进行人力资源管理如何进......