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基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔 厦门:2025年08月22日
一、招聘趋势解读-人才争夺战已经打响1.测评:学员企业人才充分度2.人才招聘的挑战与应对趋势3.外部市场环境和内部企业现状分析4.企业老板/高管对于招聘的态度(万达,小米,复星,领英)5.招聘困局:高端人才招聘七宗“罪”6.研讨环节:我们企业的高端人才招聘挑战二、招聘现状分析-如何像猎头一样招聘......
战略招聘管理 广州:2025年08月23日
一、招聘始于企业战略1.解读企业战略,制定招聘计划2.制定人才标准,盘点企业人才(1)能力素质模型的搭建(2)盘点内部人才,找到人才差距3.招聘的重要性4.招聘中的问题和挑战二、招聘流程管理 – 重点环节管控1.招聘的流程(1)招聘中的重点环节(2)提高人才命中率的四个主要因素2.进一步澄清用人需求 - 职......
招聘、甄选和配置专家胜任力特训营(人力资源招聘管理课程) 广州:2025年09月13日
1. 企业负责招聘和甄选的管理人员Management personnel who are responsible for the enterprises’ compensation and benefits2. 企业人力资源管理者HR management personnel of the enterpr......
招聘管理与雇主品牌建设 深圳:2025年09月26日
1、建立招聘与配置管理的战略视角;2、了解招聘管理体系的基本框架逻辑,为建立全面的招聘管理体系打下认知基础。3、掌握基本的招聘需求分析和面试技巧,帮助更有效的识别人才。4、了解雇主品牌与最佳雇主的基本要素,为全面提升企业的人才竞争力提供框架性的思路。课程对象企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 上海:2025年08月22日
1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2025年08月04日
通过2天的学习,使学员能够:理解辅导的三项原则,形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系;掌握辅导的三项能力,有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动;掌握辅导的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法;现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或挑战,并形成具体的行动方案;初步......