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7S督导师实战训练营 济南:2026年10月09日
——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的大量企业实施方法和案例,聚焦于现场的实际操作训 练与实践能力提升,培训后企业可以自行开展。——系统提高—— 锁定相关管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能。7......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年10月14日
明确5S6S7S的本质,对员工、管理、工厂的好处,树立正确的管理变革意识掌握5S6S7S管理的推进步骤、实施要点与维护方法,能够主导现场 5S6S7S 改善项目理解精益生产的核心思想,掌握有效、系统识别浪费的方法。掌握提升一个岗位、一台设备、一条线、一个班组、一个车间、一个工厂的效率的方法掌握日常问题统计与经验萃取的方......
精益6S推行实务及现场改善 武汉:2026年09月28日
主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 武汉:2026年10月09日
前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺分析法工艺程序图工艺程序图的作用工艺分析符号工艺程序图的构成:直列形、合流形、分支形、复合形工艺程序图案例:电......
赢在找对客户——客户细分与进攻策略制定 广州:2026年10月17日
导入:为什么筛选正确的客户对于销售业务的达成很重要呢?——试想一下,如果你一直在一群不正确的客户身上花费时间、精力和资源的话,结果会怎样呢?——选择正确的客户是所有销售活动有价值和有意义的前提和基础。第一讲:客户筛选的重要性与挑战一、客户筛选的重要性1. 提高销售效率2.......
中层经理十项全能管理修炼 深圳:2026年10月16日
第一讲:角色认知与素质一、管理者的正确定位案例:从酷六销售经理被炒鱿鱼看中层定位1. 管理者的三层定位2. 管理者的四项职能3. 管理者的五项权利4. 管理者的六层梯进二、管理者的综合素质特征1. 新管理干部的素质特征2. 新管理干部的素质评分三、管理者的综合能力要求1. 一大根本能力2. 二大超越能力3. 三大枢纽能......
