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7S督导师实战训练营 济南:2026年10月09日
——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的大量企业实施方法和案例,聚焦于现场的实际操作训 练与实践能力提升,培训后企业可以自行开展。——系统提高—— 锁定相关管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能。7......
7S精益安全与现场目视化管理 深圳:2026年09月18日
生产现场班组长、7S推行人员、设备管理人员、部门主管及相关管理人员。课程大纲第一部分:7S管理变革基础篇1. 公司管理水平的五星级水准-创建感动人的生产现场五星级水准-生产管理现场的“星级”水准分析2.7S管理的“真谛”7S是建立管理体系绝不是不是打扫卫生破窗理论在现场管......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年10月14日
生产经理、车间主任现场班组长、线长、拉长精益推进/变革成员、IE工程师质量/设备/物流等部门管理者。课程大纲第一章:精益生产基本认知精益生产的本质1.录像观摩:七大浪费在现场中的体现2.如何快速与系统识别七大浪费3.精益生产常用用具4.精益生产常见KPI介绍第二章:精益基础:5S6S7S1.案例说明:5S6S7S与现场......
端到端的应收账款—从信控到收账 上海:2026年09月10日
第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应收账款现状应收账款回收绩效不良的原因分析赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”原理二、应收账款逾期拖欠的防范措施客户背景的有效调查合同付款条款的设计收账激励机制的设计应收账款账......
跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2026年09月11日
采购经理、采购主管、采购专员、采购助理、采购计划员等。课程大纲:一、供应商管理基础知识:1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识:1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织......
