武汉7S培训

武汉7S培训公开课

大数据时代特种设备高质量发展路径暨特种设备合规化管控能力提升 南京：2025年12月03日

1.现代企业中特种设备管理的目标和定位，特种设备管理理念、思维和方法；2.特种设备管理发展趋势,明确企业特种设备管理各部门的主体责任和个部门的协作分工；3.如何使用现代自控技术，运用大数据管理特种设备；4.掌握特种设备管理的依据以及特种设备方面的法律法规规范标准；5.学会分析特种设备故障，学习特种设备故障分析方法与工具......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2025年12月06日

本课程立足于当前制造型企业的实际情况，通过理论和具体方法的讲解、其他企业改善案例分析、学员分组讨论和针对本企业改善方案研讨达到：帮助学员掌握生产计划管理与库存降低的具体策略方法；启发学员结合企业实际情况开展讨论，找出问题点和改善思路方案和具体行动计划。课程收益（1）企业获得的成果：公司计划管理及库存管控当前的问题点收集......

TWI-生产主管管理技能研修 苏州：2025年12月03日

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲：第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段：学习准备第二阶段：......

EHS风险识别及评估控制 苏州：2025年12月04日

40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识课程大纲：第一讲：几个重要概念1．环境因素2．环境影响3．污染预防4．危险源5．风险6．事件7．可以接受的风险第二讲：环境因素与危险源辨识区域划分1．企业周边环境2．总平面布置3．工作活动（涉及人、机、料、法、环）4．相关方活动（如访客、运输车辆、厂内施工作业等）5．临时性特......

大客户开发管理与项目型销售 上海：2025年12月17日

模块一：常见的问题大碰撞1 这些事是不是你经常干的？2 实战案例与大客户销售思路解析模块二：分析局势1 整体形势分析1.1 客户项目阶段的认知工具：销售（项目）进程（阶段）与认知图1.2 销售项目进程的分析➢ 项目进度➢ 竞争形势➢ 总体维度2 客户的决策分析2.1 关键人物➢ 最终决策者与判断标准➢ 专业决策者与判断......

CPSM模块二：供应管理整合 上海：2025年12月26日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲：一．供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程，确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构，支持组织的业务战略二．销售及运营计......