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剥洋葱式质量分析:锁定核心问题溯源与解决 武汉:2026年01月22日
2022年,中共中央国务院印发了《质量强国建设纲要》,作为企业,就要跟紧国家政策;质量是企业生存和发展的根本,在企业中,90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题。虽然企业通过ISO9001、IATF16949等质量体系认证,但并非意味着产品质量问题就没有了,就可以高枕无忧了,返工、返修时有发生,甚至报废也是常常......
现场效率提升 - 快速换模切换(SMED) 武汉:2026年01月23日
第一部分:SMED理念、方法介绍(2H)¢SMED的介绍¢换型时间的定义¢传统换模中的浪费¢F1赛车的启发¢SMED五步法¢SMED模拟练习¢案例分享¢预期改进后的收益第二部分:实战演练 项目定义与测量阶段(2H)案例提前确定,提前录像(培......
现场质量管理与突破性快速改善实战训练 武汉:2026年03月13日
一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2.工序分析与影响因素3.相关性矩阵分析4.风险识别与评估5.案例研......
QCC品管圈实战推行 武汉:2026年03月19日
制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。课程收益:学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降......
精益办公(业务流程价值流) 上海:2026年02月27日
随着精益思想成为全球主流的管理思想,精益办公已成为未来办公的模式。 通过消除流程中的浪费,创建客户导向的无缺陷的流程,构建激发员工创造力和活力的工作环境。全球商业环境在加速变化,逼迫企业和组织去评估他们的概念和技术以应对商业挑战。 通过精益办公服务,企业和组织可以通过提高业务流程的灵敏性、可控性及透明性来适应高度分化的......
薪酬绩效体系设计驱动企业与人才共赢 广州:2026年03月14日
企业收益:1.战略落地:学会将薪酬绩效体系与公司战略紧密链接,确保员工行为与公司目标一致。2.提升人效:通过有效的激励杠杆,提升员工个人与组织整体的人均效能。3.保留核心人才:建立有竞争力的薪酬架构,吸引、激励并保留关键人才,降低流失成本。4.塑造绩效文化:建立以贡献者为本、价值创造、价值评价、价值分配的良性绩效文化。......
