武汉质量管理师培训

武汉质量管理师培训公开课

剥洋葱式质量分析：锁定核心问题溯源与解决 武汉：2026年01月22日

第一单元：现状解决思路一、课程导入，建立学习意识二、学员热身，建立学习小组三、现状解决问题的流程模式1.三种常见解决问题的模式（因到果、果到因的思路）2.讨论：一组来自与老板的对话，你的看法是什么四、为何问题难解决3.分析解决问题时最难的是什么？4.常用的解决问题工具（学员头脑风暴列举日常工作中常用的、常见的问题解决方......

现场效率提升 - 快速换模切换（SMED） 武汉：2026年01月23日

了解SMED理念及方法掌握SMED五步法通过实战演练掌握项目各个阶段内容课程对象企业中的质量、工程、物料和生产人员、参与持续改进项目的骨干及希望提高和完善持续改进项目管理和横向协调能力的相关主管和经理。课程大纲第一部分：SMED理念、方法介绍（2H）¢SMED的介绍¢换型时间的定义¢传统换......

现场质量管理与突破性快速改善实战训练 武汉：2026年03月13日

一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2.工序分析与影响因素3.相关性矩阵分析4.风险识别与评估5.案例研......

QCC品管圈实战推行 武汉：2026年03月19日

学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降低不良成本，公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......

精准系T3卓越团队训练营 深圳：2026年02月06日

为什么员工做一天和尚撞一天钟？为什么员工渴望发展、渴望拿到更高的工资，却不积极努力？奖金越发越多，人却越来越难管？为什么在渡过创业阶段后，高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血？为什么元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想力问和持续问题T3卓越团队训练营是国内企业内训领域唯一创新研发......

精细化的PMC生产计划与物料控制 广州：2026年02月06日

总经理、厂长，供应链、PMC团队，采购、生产、销售职能负责人课程提纲：一、精益供应链设计：制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争：制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效：多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精：手艺人量产化（Main Producti......