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基于能力提升的培训体系设计 北京:2026年11月21日
学习培训的核心工作要点,明确工作目标和重点 深入学习培训体系设计的各个要素构成及核心要点 掌握如何进行培训需求调查、制订有效培训计划 掌握如何组织内部讲师团队设计、开发培训课程 掌握如何选拔、培养、管理内部专职及兼职讲师 掌握如何进行有效的培训班准备、过程控制 系统学习培训评估的方法和工具,学会如何使用各类工具 学习各......
结果为王——激励型薪酬管理体系的设计与落地 武汉:2026年09月17日
人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员,中高层管理人员及骨干等。课程大纲第一讲:薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以市场定位—市场薪酬数据3. 以......
金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 武汉:2026年09月17日
随着社会的不断发展、人才的需求与日俱增,面试作为一种典型的甄别人才的方式,在越来越多的应用场景中发挥着它的作用;面试官如何明确在面试中的角色,如何在不同的面试场景中结合场景的特点,设计有效的问题,准确的甄别候选人;如何对候选人进行科学、客观的评价,做到看人不走眼,实现真正意义上人岗匹配,这是本课程亟待解决的问题。培训收......
战略性人才盘点一创建人才驱动型组织 武汉:2026年10月08日
第一篇:导入1、 人才盘点的意义2、 组织与人才盘点的框架和步骤(1)三级人才盘点体系(2)组织与人才盘点的主要内容(3)组织与人才盘点的关键任务第二篇:人才盘点1、 人才盘点标准(1)识人中的盲点(2)绩效标准(3)能力标准:关键岗位能力模型(管理、销售、 技术管理、生产制造等)(4)潜力标准:高潜力人才模型(5)其......
用户导向创新思维工作坊 北京:2026年10月10日
一、创新的思维挑战1. 练习与讨论:创意小挑战2. 跳出思维定式3. 视频:未来扑面而来4. 创新的重要二、设计创新的方法论1. 创新的方法论:结合创意与分析2. 视频:设计思维(Design Thinking)3. 创新的五个阶段:掌握需求/形成洞察/创新方案/制作原型/检验价值4. 各阶段的运用原则简介三、移情以探......
经销商做大做强密码解析 深圳:2026年10月13日
总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等课程大纲:第一章 渠道销售模式中的经销商定位小组讨论1:经销商的定位和功能又哪些方面?经销商是客户更是伙伴经销商首先是合作的伙伴经销商既是品牌厂商的客户,更是伙伴经销商是靠品牌厂商的产品获得利润或者其他利益,但是关系是平......
