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基于能力提升的培训体系设计 北京:2026年11月21日
1. 了解培训体系的构成-- 企业培训遇到的难题和挑战- 来自于内部的培训9个难题及应对方法- 公司外部的2个挑战及应对方法-- 企业培训的3个价值- 传递公司核心能力- 提升团队工作效率和执行能力- 没有培训的员工是最大的成本-- 培训体系建设的7个关键点- 清楚定义培训可以解决和不可以解决的问题- 您要知道的培训体......
战略性人才盘点一创建人才驱动型组织 武汉:2026年10月29日
一家企业之所以能够赢得市场、持续成长,归根到底还是在人才。每个领导者都非常了解组织对人才的需求,但缺乏盘 点整合的人才管理体系的组织,即使拥有全球最优秀的人才也是徒劳,人才盘点能帮助企业对组织结构和人才进行系统 管理,实现人才的增值。然而,现实中,很多企业或团队可能面临如下挑战一一如何重塑组织人才观和人才队伍,实现&l......
非人力资源的人力资源管理(赵学文) 武汉:2026年11月05日
一张管理清单:分清直线经理与人力资源部的人力资源管理角色和职责;多个实用工具和表格、1+4的选人模式、KSAPMV帮助您火眼金睛识人、选人;三个分析工具、一张实用表学会分析员工;1+3的绩效对话模式,学会目标与绩效管理;通过OJT表格学会因材施教;四个象限的留人策略;人力效能提升方法培训对象中高层管理者、部门负责人、业......
当责®践行—达成关键目标的最佳行动 武汉:2026年11月05日
● 方法论大道至简 ●授课时全程互动 ● 研讨时聚焦目标 ● 结束时落地有方课程对象组织中高层管理者课程流程课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键目标2、通过调研了解组织当责文化现状课中促动1、讲授《当责⑧践行》方法论2、课堂上围绕关键目标研讨1、学员能脱口而出当责践行......
仓储、物流成本分析和包装管理【特价】 上海:2026年11月25日
系统掌握企业物流全链条运作逻辑,打通运输、仓储、进出口各环节协同壁垒掌握物流成本管控核心方法,能识别成本痛点并落地优化措施规范物流包装管理,实现包装设计、采购、使用全流程高效合规,兼顾成本与安全了解主要物流包装设计的流程和基本原则了解各类包装材料的特性和适应场景掌握合理包装和控制包装成本的方法了解绿色供应链和循环经济对......
金牌班组长核心能力提升训练 上海:2026年11月27日
班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。中国作为世界的制造中心,塑造具有高竞争能力......
