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薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 武汉:2026年08月12日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还是按照业绩定薪我......
翻转TTT:颠覆式创新培训师工作坊 武汉:2026年08月20日
企业内部所有岗位的后备初、中讲师、 需要搭建企业内训师团队, 希望将混学模式引入企业内训的HR负责人、培训管理者课程收益1、 学习和掌握一套TTT转化培训的方法、技巧和工具;2、 掌握十五个培训模块,包括学习原理、呈现、引导以及控场技巧;3、 提升岗位专业技能,升级个人教学模式,促进内训师绩效提升;4、 颠覆式创新循环......
向华为学习-任职资格标准体系建设及应用 武汉:2026年08月21日
公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队,但对于员工能力培养缺位,人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时,经营业绩并没有得到相应的提升,公司对人才的选拔和认证标准不清晰员工职业发展路径没有打通,员工晋升缺乏合理依据,个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制,出现......
经验萃取——如何萃取组织经验 武汉:2026年08月21日
企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等,但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵的经验转化为能力,所以当人员异动、离职、退休时,员工经验没有得到有效的沉淀和传承,从而总是出现在一个坑掉进几次,总是要走一些重复的弯路,降低了企业的效率,也增加了经营成本。本课程集合了当下国内外5种知识萃取的理论和方法:如SECI模型、华为知识收......
出海人力GLOBAL模型实战强化班 上海:2026年08月14日
系统性掌握出海人力资源管理的核心框架与实战方法,提升全球化运营中的人力治理、人才管理、合规风控及文化融合能力,支撑海外业务稳健发展。课程对象:出海企业 CEO、业务高管、CHO、HRD、海外业务管理者、海外 HRBP课程大纲:导入:出海人力 GLOBAL 模型⚫ Governance(全球人力治理体系搭建)⚫ Loca......
融资策略与融资实务 北京:2026年08月24日
建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念,理解市场中的各种现象通过大量案例,了解各种融资方式及运用的条件和代价,找到适合自己的融资方案了解适合中小企业的融资方式,如何缓解资金紧张了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略选择建立对资本市场选择、上市模式选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路培训对象:企业......
