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质量管理体系之五大工具实战训练 南昌:2026年10月08日
五大核心工具是指在新产品/项目的设计开发过程中,客户和供应商以先期产品质量策划与控制计划(APQP)为主线,辅以潜在失效模式和效应分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)的使用,最终获得客户对新产品/项目的认可(PPAP),确保客户和供应商在量产过程中实现对产品缺陷的预防、减少生产中的变异、缩短......
汽车行业质量管理体系(IATF 16949:2016)新版内审员课程 合肥:2026年08月19日
IATF 16949:2016新版标准的要求;IATF 16949:2016新版标准与ISO/TS16949:2009版标准的变化;IATF 16949:2016新版标准的转换步骤及流程;IATF 16949:2016新版标准内审员审核要求课程对象• 企业管理人员• 汽车行业质量管理体系管理人员&b......
IATF16949汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员 合肥:2026年09月28日
一、新版标准概览1.改版思路与主要变化2.新版标准之知识管理3.新版标准之风险管理4.新版标准之总体把握5.差异分析与实现路径二、新版条文精讲引 言1.范围2.规范性引用文件3.术语和定义4.组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程4.1.1产品和......
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 杭州:2026年08月12日
掌握IATF 16949:2016基本要求,了解核心工具及认证规则;全面掌握IATF 16949:2016新版增加内容, 理解IATF关于新版标准追加内容及修改的意图;全面学习质量体系内审方法,能独立组织开展内审活动;真正理解以过程为导向的审核方法,促使审核关注过程绩效;获得IATF 16949:2016质量体系内审员......
高效商务谈判工作坊 上海:2026年08月22日
有采购谈判需求的人群,包括管理人员,采购人员,客服人员等课程提纲:模块一:什么是谈判,如何应对一场谈判1、确定条件什么是谈判?看美国大学教材的权威解释谈判成立的三个条件——卖水饺大姐为什么这做?如何发起一场谈判——酒桌和谈判桌的相同之处2、确定场景当你只有5分钟就要开始一......
供应链计划管理与产销协调改善 广州:2026年08月14日
在当今复杂多变的商业环境中,供应链管理的核心挑战之一是如何有效平衡需求与供给,以实现成本优化和客户满意度的双重目标。预测与需求管理、库存控制、产销协同(S&OP)以及创新商业模式的应用,成为企业提升供应链效率、降低运营风险的关键能力。本课程旨在帮助学员深入理解预测与需求管理的核心概念,掌握库存控制与产销协同的方......
