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国际质量经理实操训练 苏州:2024年03月21日
通过情景式案例剖析与视频教学技术,让学员掌握质量经理知识体系架构,质量成本分析与改进技术,及质量精神与文化的建设技术。同时也深度剖析了国际质量经理的6项技能修炼,如何有效地充当“教练”的角色培育好员工部属,并且搭建质量人能力胜任模型与人才培育生产线。建立部门或班组的文化机制,以致力于快速凝聚团队......
高级质量经理人管理魔方 苏州:2024年04月10日
了解高级质量经理人的基本素质要求、职责权限和工作任务理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务开阔眼界、增长知识、提高素质,力争成为不仅能够统揽全局、指挥若定,也能够技如雕虫、洞察入微,更能够防患于未然、未雨而绸缪的优秀经理人课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的知识结构1全面的质量理论知识2现代管理科学的......
质量经理实战技能训练 苏州:2024年05月17日
明辨质量,树立正确的质量的理念,提升学员的质量意识,树立质量经营和管理的系统思维;全面学习完整的质量保证体制,以提升品管工作的策划和控制能力;运用质量成本改进模型,有效推进质量改善,能够协助质量经理人快速削减质量成本。掌握质量管理的核心技术和工具;以实现产品和过程的标准化和持续改进。学习运用系统的思维发现问题、分析问题......
高级质量经理人管理魔方 广州:2024年03月21日
一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的知识结构1全面的质量理论知识2现代管理科学的知识3数学及统计方面的知识2)卓越的创新能力1创新能力的构成2质量创新的基本内容3创新能力的培养3)出色的管理能力二、高级质量经理人的职责与权限三、诊断质量部们的现状并提出改进方向四、高级质量经理人的运作程序和操作实务1制定质量战略很......
VDA6.3制造过程审核 上海:2024年05月30日
质量部工程师、骨干、主管、经理;生产部工程师、骨干、主管、经理;工程技术部工程师、骨干、主管、经理;销售、采购、仓库、客户服务人员;IATF16949体系工程师、管理者代表等。课程大纲第1讲:过程审核的概述——什么是过程审核——VDA6.3:2016过程审核改版介绍&md......
OKR—敏捷绩效管理 上海:2024年05月31日
HR,HRBP,企业各层管理者课程大纲:一.什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 与 MBO 目标管理的基因3. O 与 KR 的定义与格式4. OKR 的核心价值二.OKR 的设定与迭代1. 如何精准设定 O2. 如何围绕 O 设定 KR3. 创建 KR 的标准及注意事项4. 不同层级的 OKR(公司 ......