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高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 苏州:2026年05月28日
质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管,发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理,最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一,又设立了质量管理代表,代表总经理行使企业的质量管理职能,为企业确立质量方针和目标,全......
质量经理实战技能训练 苏州:2026年05月29日
第一部分:现代企业对质量管理的理解1. 质量管理发展的主要阶段(1)质量检验 (2)统计质量控制(3)全面质量管理2. 透过质量管理的发展来定位当今的质量管理模式(1)狭义与广义的质量管理(2)从科学到哲学的质量管理演变3. 正确的解读质量与质量管理(1)什么是质量 (2)什么是质量管理4. 质量管理大师的主要贡献5.......
高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 广州:2026年06月16日
了解高级质量经理人的能力要求、职责权限和管理技能;理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务;通过培训提升协调跨职能团队沟通与协同能力,并具备跨部门业务流程优化能力;通过全面学习完整的质量保证体制、核心技术和工具,以提升质量工作的策划和控制能力;通过管理组织战略目标的任务项目以及激发团队的人员潜力,以实现包括质量目标在......
质量提升—高级质量经理人管理魔方 广州:2026年06月25日
一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的知识结构1全面的质量理论知识2现代管理科学的知识3数学及统计方面的知识2)卓越的创新能力1创新能力的构成2质量创新的基本内容3创新能力的培养3)出色的管理能力二、高级质量经理人的职责与权限三、诊断质量部们的现状并提出改进方向四、高级质量经理人的运作程序和操作实务1制定质量战略很......
优秀生产主管(班组长)实战训练营 广州:2026年07月10日
训练营课程之一:《现场管理干部综合素质能力提升》一、管理的概念导析二、管理干部的基本特质三、目标的设定与管理四、问题分析与改善五、传达、沟通、汇报及冲突管理六、培训七、员工激励八、现场管理九、品质管理简要训练营课程之二:《可视化现场管理与TPM管理 》一、打造一目了然的现场 — 可视化管理二、现场可视管理活......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 上海:2026年07月17日
企业的生产对设备的依赖度越来越大,而很多企业对设备的管理是以维修为主,这种方式带来生产的停顿和不良品发生的浪费,如何在设备设计和使用之前对设备的故障进行预防,以及如何在使用阶段通过点检来预测和预防设备的故障,成为设备管理人员、生产人员的急需解决的问题。由此美国Ford 汽车为设备供应商编制了MFMEA 这本书,为设备供......
