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质量经理实战技能训练 苏州:2023年06月30日
本课程从质量源流和过程系统入手,通过质量策划、质量控制、质量改进和质量保证,从而获得经营质量的进一步提升,致力于帮助质量管理经理人遵循“一次做对”的零缺陷管理思想指导自己的实践。应用过程监控与业绩改进并行的系统思维实施质量管理战略,为企业有效降低系统运营成本、降低企业内部管理风险、全面提高产品/......
国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 苏州:2023年08月31日
通过情景式案例教学,让学员掌握质量经理知识体系架构,质量成本核算与改进及如何构建员工自主改进的文化深度剖析卓越质量经理的6项修炼,如何有效的培育部属员工及快速凝聚团队的向心力,同时构建卓越质量人能力胜任模型与人才培育生产线高效的质量管理系统组建技术(如何做好设计质量管理、过程质量控制与流程再造技术、如何应对供应商/客户......
成功的质量经理人 广州:2023年06月26日
该课程通过剖析当前质量管理面临的常态问题以及近日出现的安全事件分析,使学员从案例中找到质量经理人对于企业管理发挥作用的施展维度,了解质量工具的扎实运用能力以及借助团队的力量去完成质量使命的技巧,同时学会在内外部复杂的经营环境下,懂得基于企业管理成熟度的顺势而为。课程通过多种方式让学员学会如何利用自己现有平台去为企业业绩......
国际质量经理实操训练 广州:2023年06月27日
通过情景式案例剖析与视频教学技术,让学员掌握质量经理知识体系架构,质量成本分析与改进技术,及质量精神与文化的建设技术。同时也深度剖析了国际质量经理的6项技能修炼,如何有效地充当“教练”的角色培育好员工部属,并且搭建质量人能力胜任模型与人才培育生产线。建立部门或班组的文化机制,以致力于快速凝聚团队......
教练式情境管理者打造 广州:2023年06月30日
1、理解领导者的角色和定位2、懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效3、掌握诊断领导情境的方法,并运用匹配的领导方式4、掌握教练技术的基础模型技术和方法5、教练式情境领导基本技能提升训练邀请对象:企业中高层领导者课程提纲:一、领导者的角色定位1、管理与领导的不同2、领导者与追随者的关系3、成功与有效的领导(1......
打造卓越的产品管理体系 上海:2023年08月10日
企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。课程大纲一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么?6.产品......