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质量总监必修的7堂Mini私房课 深圳:2026年02月04日
本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如董事长、总裁、质量副总裁、总经理、质量副总经理、质量总监/经理、管理者代表、总质量师、正副总工程师及各部门的总监等教学模式:录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评课程大纲第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②......
剥洋葱式质量分析:锁定核心问题溯源与解决 武汉:2026年01月22日
第一单元:现状解决思路一、课程导入,建立学习意识二、学员热身,建立学习小组三、现状解决问题的流程模式1.三种常见解决问题的模式(因到果、果到因的思路)2.讨论:一组来自与老板的对话,你的看法是什么四、为何问题难解决3.分析解决问题时最难的是什么?4.常用的解决问题工具(学员头脑风暴列举日常工作中常用的、常见的问题解决方......
现场效率提升 - 快速换模切换(SMED) 武汉:2026年01月23日
SMED(Single Minutes Exchange of Die)是在50年代初期日本丰田汽车公司摸索的一套应对多批少量、降低库存、提高生产系统快速反映能力的有用技术。这一方法是由日本的新乡重夫先生(Shigeo Shingo)首创的,并在众多企业实施论证过。Single的意思是小于10分钟(Minutes),当......
现场质量管理与突破性快速改善实战训练 武汉:2026年03月13日
一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2.工序分析与影响因素3.相关性矩阵分析4.风险识别与评估5.案例研......
变革管理的五步法 广州:2026年03月27日
适合企业总经理、总裁、总监等高层管理者,其他组织、机构中的高层管理者(处于企业转型变革中的快速成长型企业尤为适合)课程收益:1、建立变革管理的思考方式和管理变革的能力2、学习变革管理模式ECM3、掌握变革管理流程和方法课程大纲:一、变革时期组织面临的挑战1、企业的变革现状2、创新能力缺乏3、领导力不足4、整合组织中的企......
行政统筹管理实操训练 北京:2026年02月26日
随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......
