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武汉主任审计员培训公开课

剥洋葱式质量分析:锁定核心问题溯源与解决 武汉:2026年01月22日

掌握剥洋葱式的问题解决流程(打破原有的解决思路,让复杂产品问题变得更简单)掌握偶发性(单点)问题的解决思路掌握设计剥洋葱式思路(即可以解决非产品类问题,又可以解决产品类问题)掌握因到果,果到因的不同解决问题思路,如何灵活的转换掌握产品可拆装与不可拆装的解决办法课程大纲:第一单元:现状解决思路一、课程导入,建立学习意识二......

现场效率提升 - 快速换模切换(SMED) 武汉:2026年01月23日

企业中的质量、工程、物料和生产人员、参与持续改进项目的骨干及希望提高和完善持续改进项目管理和横向协调能力的相关主管和经理。课程大纲第一部分:SMED理念、方法介绍(2H)¢SMED的介绍¢换型时间的定义¢传统换模中的浪费¢F1赛车的启发¢SMED五步法¢SME......

现场质量管理与突破性快速改善实战训练 武汉:2026年03月13日

一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2.工序分析与影响因素3.相关性矩阵分析4.风险识别与评估5.案例研......

QCC品管圈实战推行 武汉:2026年03月19日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。课程收益:学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降......

供应链库存优化与需求预测管理 上海:2026年02月26日

库存成本须考虑缺货成本,因此,库存不是问题,库存成本才是问题,我们如何优化库存?库存优化又如何测量与评价?库存越高,周转率越差吗?“精益生产”来自强势的汽车制造业的主机厂“JIT生产方式”,它逐步推广至各行各业,但“整车厂”生产真的很精益吗?去高铁......

FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客 深圳:2026年02月06日

1.掌握FMEA的概念和运用时机,学会识别过程,运用过程方法进行关键管理.2.学会组织多功能团队小组运用脑力激识别S,O,D,进行设计,制程中的风险识别3.发现、评价产品设计/制程中潜在的失效及其后果4.找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施5.学会利用数理统计原理,通过检测资料的收集和分析,可以达到 “......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...