武汉组织管控培训

武汉组织管控培训公开课

物业多项目、跨区域组织管控模式构建 深圳：2026年04月10日

一、懂站位，明角色，晰价值（懂得区域或者城市公司在集团所处的位置及重要性；知道自己该承担什么角色，本色出演，而非戴面具出演，自己累别人也累；清晰区域/城市公司的价值及应坚守的价值观）二、定模式、确运管、建机制（区域公司的管理模式；厘清区域与总部的运管渠道,打通区域与总部与项目间的”任脉”是如何做......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 武汉：2026年05月14日

企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......

国有企业合规重点及合规体系搭建 南昌：2026年04月09日

国企中高层管理人员、合规部门负责人财务人员、内审人员及业务部分负责人课程大纲一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业合规义务的主要类型3. 企业合规风险类型及典型案例4. 企业合规管理框架的基本要素二、国有企业合规特征解析1. 国企所处的合规环境2. 国企合规关键文件解读3. 国企重点合规风险解析及......

企业内部控制精细化设计与实务案例 南昌：2026年04月16日

作为公司这个组织而言，从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战，一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要，从而获得客户的认同，招聘并留住人才；做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策，然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险，而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理，而所有风险......

基于华为实践的战略落地解码 深圳：2026年04月16日

第一步：制定战略（一） 战略驱动企业增长企业发展的三个阶段- 机会驱动还是资源驱动- 资本驱动还是业务驱动- 价值驱动还是人才驱动战略管理的核心内容- 战略是什么- 企业持续盈利核心公式- 把能力建在组织上- 案例：华为如何把能力建在组织上从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题：- 只规划业务指标......

赢在找对客户——客户细分与进攻策略制定 广州：2026年03月21日

销售人员、销售经理、大客户销售、大客户销售经理、市场开发人员、市场人员培训大纲导入：为什么筛选正确的客户对于销售业务的达成很重要呢？——试想一下，如果你一直在一群不正确的客户身上花费时间、精力和资源的话，结果会怎样呢？——选择正确的客户是所有销售活动有价值和有意义的前提和......