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房地产企业组织管控形式与万科案例解析 深圳:2024年08月17日
万科领跑房地产行业!其多年管理学问与经历的积聚成果——精细化流程,曾经成为业界的万科。这一成果保证了万科的跨地域、多项目、不断如一的出色管理质量;房地产管理的开展有5个阶段,手工作坊式管理、粗放式管理、标准化管理、精细化管理、精益化管理。超越80%以上的房地产企业还处于粗放式管理阶段,房地产企业......
全国监事会监督检查工作实务专题培训班 武汉:2024年07月26日
2022年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年,“十四五”发展规划实施进入第二年,企业作为重要的市场主体,推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实进入收官之年,建立健全中国特色现代企业制度,完善市场化经营机制,各项改革举措要切实激发企业内部活力,转化为创造价值的强劲动力,为夯实社......
澄源正本、把控风险,企业股权架构设计与税务规划策略 武汉:2024年07月30日
引子:从俏江南和杉杉股权案说起模块一 股权架构设计策略与节税案例1. 从一场股权战争看持股架构设计案例:“宝万”两个男人之间的战争2. 自然人直接持股模式案例:股东分红,个人直接架构vs公司架构3. 持股公司间接持股模式案例:股东转股,个人直接架构vs公司架构4. 有限合伙间接持股模式案例:股东......
现代房地产企业《内部审计与内部控制及风险管理体系搭建》 武汉:2024年08月17日
第一部分、现代房地产企业风险管理体系构建1、国内外重大风险事件回顾案例分析:顺驰神话破灭、安然事件、中航油事件2、财务的价值与实现路径3、风险的含义及分类4、风险管理的起因5、风险管理框架介绍6、风险管理体系建设的重难点7、深圳证券交易所内控指引简介第二部分、房地产内控与内审体系概述1、房地产内控与内审的地位和作用(案......
《股权激励方案设计班》 上海:2024年10月11日
面对行业的竞争,老板们为了企业的发展呕心沥血,但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户,员工缺乏担当、激情、动力不足,企业内耗不断,停滞不前!股权激励是通过中长期激励的方法, 稳定并激活人才团队,让更多的人像老板一样主动推动企业发展。但股权激励对权限、人、业务、激励、文化应该如何规划和落地却始终是一大难题?•如何运......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2024年08月19日
一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(WACC)什么是加权平均资本成本率资本资产定价模型三.国资委的EVA核算国......