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综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2018年10月12日

第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

《基于关键业绩指标(KPI)的绩效管理》 杭州:2018年07月28日

业务主管以上管理者课程收益:正确理解绩效管理并避免运作中的误区;全面了解绩效管理的运作程序及设计方法;掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案;案例练习绩效系统设计与基本操作方法;课程大纲:业绩管理流程业绩管理流程业绩管理对部门经理工作的重要性业绩管理的目的(讨论)业绩管理评估......

全面生产绩效(KPI)管理 苏州:2018年08月17日

作为管理人员,提高团队KPI的表现是您工作的全部!虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系,然而,在我们与众多工厂管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象:KPI只有总监经理层知道,未有效分解到执行层及基层管理层并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系管理层只顾埋头做事,不管KPI的变化情况,也不注重KPI的过程监控团......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2018年09月07日

绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......

Excel高效财务管理培训 上海:2018年09月25日

一、Excel财务表格的设计与规范个性化Excel操作界面,提高Excel操作效率快速准确地审核别人递交的财务表格关联报表间的链接与引用规范从数据库导入的数据设计清晰、美观、实用的台账表单,让别人按照您的要求和格式填写规范数据,不再为收集的表格不符合您的要求而犯愁二、常用函数及其灵活运用逻辑判断函数和信息函数:IF、A......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 北京:2018年09月08日

1.全面了解股权激励的原理、模式、运作方式和关键环节中的关键因素2.明确股权激励作为一种激励手段和管理方法的适用范围、激励效果、针对人群,以及将会产生的结果。3.学员能够根据自身企业情况判断和选择适合自己的股权激励方案,并且带到老师的点评直道4.学习以往企业的实际案例,学会如何运用股权激励的方法解决:员工长期激励、自动......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...