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武汉KPI培训公开课

KPI绩效量化考核落地实施 广州:2016年12月17日

――通过本次实战训练营,您将达成如下目标!A、掌握绩效考核指标提取方法,20分钟内轻松提取该岗位的KPI指标!B、掌握目标分解与对接技术,现场完成公司年度目标、战略目标与岗位考核指标无缝分解对接!C、掌握绩效考核指标量化设计技术,现场设计出岗位绩效量化考核方案,并确保方案能落地实施,彻底改变绩效考核的定性考核的弊端!D......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营培训 广州:2017年01月13日

一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么没有......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 广州:2017年01月13日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。资格认证:培训认证:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营培训 上海:2016年12月15日

韩非子曾经说过, “人主将欲禁奸,则审合刑名者,言与事也。为人臣者陈而言,君以其言授之事,专以其事责其功。功当其事,事当其言,则赏;功不当其事,事不当其言, 则罚。故群臣其言大而功小者则罚,非罚小功也,罚功不当名也;群臣其言小而 功大者亦罚,非不说于大功也,以为不当名也,害甚于有大功,故罚。”大......

谈判彰显竞争力 深圳:2016年12月09日

模块一基本谈判原理:案例研究以及谈判初步分析• 案例研究两种类型的谈判与之对应的准备流程谈判的最佳替代方案的准备潜在谈判空间分析学习目标:述两种有效的谈判总结谈判的主要困难整理清晰的谈判流程掌握替代方案的制订透彻了解谈判空间的意义和概念模块二销售谈判技巧:学习正确的谈判思路和方法解销售中的异议有效防范异议判断......

高效财务团队建设及内部沟通 上海:2016年12月28日

社会经济发展速度越来越快,瞬息万变的市场经济决定了财务部门必须适应时代的脚步,改变以往的行政组织结构和行政管理结构,建立现代的财务团队管理模式。作为财务负责人,要想把工作做好,不可避免地要培养一支优秀的团队来辅助自己实现这个目标,而要打造一支优秀的团队,最重要的是培养人。因此,构建一支和谐高效、有凝聚力和战斗力的优秀财......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...