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班组KPI量化考核体系建立 武汉:2017年04月21日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲:一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题3.班组绩效如何对公司绩效的承接a)工厂KPI量化考核体系设计的骤介绍b)由公司战略确定工厂级KPIc)工厂级别指标分解至部门和班组二、班组绩效管理体系的建立1......

实战KPI绩效管理 长沙:2017年04月29日

企业所有管理人员。课程大纲壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题:一、人员太多;人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔,干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效,主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听,工作效率低落,而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪,企业主管......

绩效考核KPI+BSC实战训练 杭州:2017年06月16日

第一单元 企业经营与绩效管理一、绩效管理何去何从?1、绩效管理的三大困惑2、互联网+时代的绩效管理创新3、绩效管理从转变观念开始二、目标导向的绩效管理1、绩效管理的根本目的2、绩效管理的运行系统3、目标绩效管理体系的建立第二单元 目标与指标体系的建立一、企业战略与经营目标1、企业战略与平衡计分卡2、平衡计分卡分解的方法......

KPI指标设置与绩效辅导 杭州:2017年06月23日

人力资源总监、经理、专员课程收益:1、从企业经营的角度帮助学员理解绩效管理的本质,树立正确的绩效理念,认识KPI在绩效管理中的重要地位,懂得KPI考核的基本流程;2、帮助学员掌握不同性质、不同层级的岗位KPI梳理、设置的方法,实现企业经营压力的层层传递,真正让指标说话,树立考核的权威性与实用性;3、帮助学员掌握KPI指......

采购策略与谈判技巧 上海:2017年04月28日

通过两天的课程,可以:1.知道,做为采购员,如何跟供应商进行成功的谈判2.学习到,一次完整的谈判流程是怎样的,并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判3.掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术4.掌握高阶谈判技巧:如何利用立场和利益打破僵局以推动谈判;如何管理采购谈判中的信息;谈判中如何有效沟通;如何让......

采购竞争力—供应商开发、选择、评估与优化 北京:2017年04月28日

一、采购管理的发展1.采购发展50年2.全球统一采购管理3.国产化采购4.低成本国家采购5.联合采购战略6.供应链的发展趋势7.采购由“推动”转向“拉动“管理”二、采购战略1.采购的4种战略2.影响采购战略的四大因素3.采购组合分析4.供应商发展战略的制订5.......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...