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经济寒冬中的人力资源战略制定与人效提升 上海:2025年11月28日
本课程适合模块经理以上的HR,我们希望您学到这套方法后能够运用到工作中,并对企业的人力资源管理产生积极影响。具体包括以下几类:•人力资源副总(HRVP)•人力资源总监(HRD)•人力资源模块经理(招聘经理、培训经理、薪酬福利经理等)课程收益让HR们学会解读生意逻辑,能够站在老板的视角看问题......
创造价值,致胜未来 从业务战略到人力资源战略 深圳:2025年11月07日
一、从战略到人力资源管理的关键逻辑从KANO狩猎模型看人力资源价值创造人力资源管理变革的四大关键视角——战略、业务、人才与科技从战略到人力资源变革的基本逻辑组织诊断与组织发展思维下的人力资源变革思维二、业务战略解码的基本逻辑从战略洞察到战略规划战略解码的核心逻辑与流程:共识、解码、协同从战略目标......
非人力资源经理的人力资源管理课 武汉:2025年11月06日
第一讲:管理者的人员管理角色认知一、 人员管理的重要性开篇选择题,谁是下属员工选用育留的第一责任人?福特/迪斯尼公司带给我们的启示二、管理者在人员管理上最重要的三件事1.选人-是生死攸关的事2.培育员工-是双赢的事3.任用与激励员工-是出成果的事经典案例分析与探讨三、管理者与人力资源管理者的分工与协作1.管理者在人员管......
赢在绩效—系统建构绩效管理体系 武汉:2025年11月13日
随着后经济危机时代来临,企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力,以推动组织绩效成长。然而,能真正行之有效进行绩效管理的企业非常少,大部分企业最后不是流于形式,就是中途夭折,问题主要表现在以下方面:公司内部不缺制度、体系文件,可就是落实不下去;精心打造执行系统,组织越来越庞大,职权却越来......
非财务经理的财务管理高级研修班 上海:2025年11月13日
企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等课程大纲:模块一:目标和简介1.本课程的目标:为什么财务作为管理的工具培训是必要的,课程将涵盖什么以及培训师将使用的方法。模块二:财务必要知识点介绍1.通过必要的知识点的讲解,帮助参与者将他们在日常工作中已经知道的东西联系起来,以便在他们第一次遇到这些术语时消......
玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新 广州:2025年11月07日
企业收益:1、将企业的商业模式说清楚讲明白,为团队明确目标,更有效率地执行价值创造;2、能清晰地分析所处的行业竞争者都如何做,进而思考本企业如何创新开辟不同的路径;3、对创新想法进行评估与调整,提前思考可能的风险与应对的方案,扎实落地商业模式。岗位收益:1、学会500强企业都在用的国际权威创新思维理论及创新实操方法;2......
