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卓越销售管理与业绩推动 杭州:2026年06月26日
1.提升销售管理者的管理能力,明确作为销售管理者的角色和职责2.掌握组建精英销售团队的策略,实施人才战略,缔造卓越团队3.根据客户的采购决策流程,设计出从线索到最终转化的销售流程4.掌握销售团队管理及成员辅导训练的方法,进行有效的管控和激励5.合理设计分解团队目标,掌握目标管理中实际应用的关键步骤课程对象营销总监、经理......
业绩倍增与销售管理技能全面提升 西安:2026年07月04日
1、认清销售管理者的角色定位,检视自身工作的不足。2、掌握销售目标管理、过程管理,保障销售业绩达成。3、掌握区域市场团队培养能力,快速提升下属单兵作战能力。4、掌握销售团队考核、激励、氛围管理等关键策略与方法。5、掌握关键客户关系管理的策略和方法论,保障大客户业绩的快速提升。培训对象:销售总监、营销总监、大区总监、分公......
向华为学销售管理与训战体系建设 厦门:2026年08月07日
总经理、销售/营销总监、销售经理及从事销售三年以上的大客户经理课程背景作为销售管理者乃至企业负责人,您的销售团队是否也面临如下现象:√ 像无头苍蝇一样"瞎忙",却总找不到可成交的有效销售商机√ 大项目手忙脚乱, 不知道如何进行结构化项目分析和策略制定√ 销售拜访&......
销售管理者自我管理与团队激励 广州:2026年07月04日
一、角色认知1、销售管理者角色定位角色测评作为下级角色——角色错位分析作为同级角色——角色错位分析作为上级角色——角色错位分析如何定位自己2、角色转换——管理能力与业务能力从个人业绩到团队业绩规划市场规划人员如何指导?如何用......
从技术走向管理 上海:2026年06月12日
从技术、业务转型的新晋管理者;中层管理者的后备培养力量课程大纲:第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解......
管报搭建训练工作坊 深圳:2026年08月27日
财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、中阶财务骨干课程大纲模块一:管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单:现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性(行情、对手、产品、价格)、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考:老板想看什......
