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招聘面试技巧与培训体系建设 南京:2017年03月11日

企业所有管理人员。课程大纲:第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优......

招聘与面试技巧——快速提升企业人才竞争力 杭州:2017年05月20日

1. 掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计;掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧2. 掌握高效面试的四个保障;掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法3. 掌握高效面试中有效题目的设计方法与技巧;掌握高效面试中过程的把控4. 掌握岗位关键胜任能力的提取方法和技巧;掌握面试过程中的测评技巧并能在工作中运用5. 掌握面......

招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州:2017年03月08日

明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适配度掌握科学面试的相关技能,提高选才判断的准确率了解行为面试的科学知识,洞悉简历背后的信息掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质学习先进的人才测评工具,考察求职者的发展潜力参加对象:人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘......

有效招聘与面试技巧 苏州:2017年03月21日

一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1. 我们真的需要那么多人吗?2. 人力申请表(作用、包含因素、审批权限。)3. 职位说明书(作用、包含内容)4. 建立以能力为核心的人力资源管理体......

从知到行:知识管理理论与实施培训 深圳:2017年04月20日

企业董事长、总经理、高管、战略经理、CIO、HR;CKO、知识管理部经理、专员;知识管理咨询人员、知识管理软件、系统开发人员、市场和销售人员,KM研究者和爱好者。课程收益:全面理解知识管理什么是知识管理,什么不是知识管理,帮助您建立形成知识管理的整体框架、定义与概念。有了框架、定义与概念,您就能够用知识管理的逻辑进行分......

企业知识产权管理沙盘模拟培训 北京:2017年04月29日

沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演,通过引入模拟的竞争性行业,由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,模拟演练企业的经营管理与市场竞争。每一模拟年度经营结束后,学员们通过对当年业绩的盘点与总结、反思决策成败、暴露自身误区。沙盘模拟训练最大特点就是“在参与中学习”,强调&ld......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...