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对标一流实践,全案例解析企业风险管理 合肥:2025年09月11日
对标一流企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施,做风控掌舵人。以风险管理为切入口,建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析-......
企业风险管理策略与典型舞弊案例解析 南京:2025年09月24日
深入剖析: 10+亲身经历舞弊案件解析,自我诊断,供对症下药有效工具:学会利用风险管理工具,提升风险管理的效率和效果舞弊防范:国内常见舞弊表现形式,学会建设反舞弊体系的思路与方法能力进阶:强化内部控制管理理念,提升财务管理者的管控与合规能力课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 杭州:2025年09月25日
一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......
内部控制与企业风险管理 杭州:2025年10月14日
国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标适合对象:包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
质量成本分析与控制方法实战高级研修班 上海:2025年08月23日
本课程适合希望管理好部门质量成本的职业人士,例如董事长、总裁、总经理、质量经理/主管、技术经理/主管、研发经理/主管、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、成本会计。课程大纲:模块一:质量成本管理概述质量成本概念与内涵质量成本的形成过程质量成本管理相关知识质量成本与企业财务体系质量成本体系的架构与目标质量损失函数与隐形......
物流管理 上海:2025年08月10日
物流管理是现代企业的“第三利润源泉”。 一个良好的物流管理体系,将全方位提升企业的竞争力,同时降低成本,缩短交货期,改进服务和提高资源效率。通过学习,学员将对整个物流管理有全局和具体认识,并能用所学方法解决实际问题,让企业的物流管理跨上新台阶。学员在享受讲师生动形象地讲授的同时,将获得现代物流新......