武汉财务分析培训

武汉财务分析培训公开课

跨界:财务分析如何推动企业经营 杭州：2018年09月13日

第一部分 财务基础（第一天上午）一、会计要素（管理人员不懂财务，不知如何与财务沟通）1、“业务”的会计术语－净利润、销售收入、成本、毛利率、期间费用2、“卖萌”的会计指标－最单相思的帐户、最屌丝的帐户、最白富美的帐户案例1：IPO发审委关注哪些财务指标？（管理人员必备的&......

经营财务分析与企业价值管理 无锡：2018年07月05日

财务总监、财务经理、财务主管、财务人员【课程大纲】一、经营财务分析的定位;1、服务于企业价值创造，为经营管理提供决策支持2、内部报告（选择性、灵活性）3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分析为基点，以决策辅助为目标5、受众是企业高层、中层经营管理者，非财务背景居多二、经营财务分析的整体框架1、分析的基本框架：1......

财务分析与决策实务 苏州：2018年07月19日

在工作中，您是否遇到过以下情形：财务人员在公司中每天忙于记账，出报表和缴税，对企业的经营活动没有什么参与，在公司中也没有什么话语权。公司有很多产品，销售往往就是盯着竞争对手，哪些产品要加大促销投入，有谁来算算哪个产品更划算呢？生产的零配件可以自己组织生产也可以外购，哪个更划算？什么时候更换设备,什么时候扩建一个厂房比较......

公司财务分析与风险防范实战训练 广州：2018年06月25日

第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点：市场三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果：风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机？如何......

90后一线员工管理 北京：2018年06月28日

课程学习要点:发现90员工的五大需求（而并非马斯洛五个层次需求）转习惯性思维为科学管理（颠覆惯用的管理手段）用我们可用的方法（不能没有钱，但也不能只用钱）改变我们可以改变的一切（让平凡的管理变得有创意）学习时需要树立的观念：90后不是一个普通群体,是十分优秀的一代（认可下一代）90后不是另类,只是普通的社会人（尊重员工......

采购与供应商谈判战略与战术 上海：2018年07月02日

前言： 共同需要/互利性---因分歧而谈判谈判者的十大困惑第一章：采购谈判概述1)何谓谈判2)谈判中可能涉及的议题3)影响谈判及其结果的诸多因素4)谈判的心理模式5)谈判的基本原则6)谈判的五大特点7)谈判的基本阶段第二章：信息收集与谈判地位分析1)信息收集2)谈判者地位分析3)常见定价原则与方法4)成本核算与分析方法......