武汉渠道管理培训

武汉渠道管理培训公开课

渠道开发与渠道管理 广州：2018年05月18日

销售经理、销售主管、区域经理、渠道经理等销售人士课程大纲：前言：思考一些最基本的问题1、除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2、在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4、在客户与市场开发过程中，最大的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场......

销售渠道管理实战训练 广州：2018年06月30日

企业中高层管理者课程收益:一、学习渠道规划的关键要素，学会规划的具体方法，在宏观上明确对渠道管理的思路。学会利用区域市场资料，对渠道问题科学决策，避免个人主观判断。二、学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。三、分析五大类销售政策......

客户关系管理与渠道管理 广州：2018年07月21日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲第一单元，客户关系营销1.客户关系管理的定义2.关系管理的营销学基础3.关注决定客户采购的五个要素4.关键客户拓展的六个步骤5.销售漏斗与机会管理6.“采购氛围”7.案例研讨与分析技巧第二单元，掌握与不同偏好特点的客户建立......

销售渠道建设与渠道管理 上海：2018年05月08日

了解除了价格，我们在产品，品牌，服务，政策等方面与对手的差异公司如何在客户，市场，行业，地区，渠道与产品等发展方向上确立目标销售经理如何根据自身的特点并结合与对手的差异，创新我们的销售模式；面对客户的各种不同需求，如何在不同的销售模式中选择？如何有效开发与管理经销商公司在发展初期在渠道管理工作中应避免的三个错误；贪--......

顾问式销售技能训练 广州：2018年05月19日

（1）现场课程、积极参与第一章问题：每个学员分别写下和课程相关的三个问题。 P2第二章分组：学员组内异质，组间同质，关心共同课题。 P2第三章课程：学员参与课程，组长指定轮流发言。 P3（2）课后30分，独立作业第四章总结：学员写个人总结，讨论小组总结。 P43第五章可视：把学员个人总结、课题行动计划可视化。 P44第......

金牌TWI - 提升现场执行力 上海：2018年06月15日

各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员课程大纲：第一讲——了解TWI-JI培训的意义了解生产中现存的问题点明确监督者必须具备的5个条件明确训练的必要性第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性分析传统的教导方法有哪些不足......