武汉现金流培训

武汉现金流培训公开课

《现金流的有效管理及控制》 杭州：2025年10月17日

在当前国际形势低迷、国内经济不振、销售增长乏力、内外环境突变的宏观背景下，企业资金运作有的举步维艰，有的危机四伏，不断地有企业一夜之间轰然倒下，不断地有老板跑路、上吊、跳楼，令人唏嘘不已的是其中不乏经营良好的规模公司和明星企业。资金管理的好坏决定着企业能不能度过难关、能不能生存下去，已成为目前企业管理头等大事。雪上加霜......

预算管控与现金流管理 杭州：2025年10月17日

1.了解全面预算管理的特点，从战略规划的角度对预算管理重新定位2.掌握编制计划/预算的基本流程和方法3.找到将预算分解与绩效考核系统相连接的最有效方式4.通过差异分析，跟踪预算执行状况，及时采取改进措施，确保经营目标的完成5.理解资金链管理对实现企业战略的重要作用6.通过强化营运资本管理提升企业造血功能7.掌握资本性支......

突破现金流管理瓶颈与企业融资方案设计 杭州：2025年11月01日

-------全程案例解析（一）现金流管理与企业运营三大模式1、商业模式设计中的现金流管理 2、管理模式设计中的现金流管理3、资本模式设计中的现金流管理（二）独创最有价值的现金流管理 5S1、1个中心：现金为王 2、2个部分：内部流程与外部供应链3、3层维度：经营性、投资性、融资性现金流量的内在逻辑分析4、4种变量：流......

现金流管理：从洞悉本质到智能监控的全方位策略 苏州：2025年09月05日

模块一、现金流是什么引例：采购新机器对现金流的影响1、换个思路看现金流1.1一个基础：收付实现制和权责发生制的区别1.2二个方向：流入和流出哪个更重要？1.3三种性质：为什么现金流要分为三种性质？2、现金流的数字化价值案例分析：瞬间转移业务的现金流分析模块二、向外看—现金流的尽调1、现金流数据在财务尽调中的......

年度营销战略规划（OGSM） 深圳：2025年11月14日

第一章：年度营销战略规划（OGSM）一、品牌营销规划概述实战案例分享：宝洁C品牌十年品牌之路（市场第一如何实现）二、OGSM闭环战略模型解析1.找到正确的目的(Objective）2.设定可行的目标(Goal)3.制定优秀的策略(Strategy)4.不可或缺的评估(Measurement)三、三大类营销总战略的分类与......

企业经营风险洞察与防范（两天一夜） 上海：2025年08月25日

董事长、总经理、企业高层领导、核心管理曾、各事业部负责人课程大纲：第一模块：企业风险管理全景案例导入：风险管理无处不在海鑫钢铁的迅速败落恒大为什么会陷入现金流危机宝隆洋行在中国的溃败苏宁电器的黯然收场风险的本质以及基于不同管理目标的风险划分风险的种类外部风险：环境风险、运营风险内部风险：操作风险、意愿风险案例：风险地图......