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武汉企业并购培训公开课

企业并购重组理论与实务 广州:2017年08月12日

本培训的目标在于为学员武装兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善,大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于对产业经营和资本运营的深刻认知,向学员输出切合实际的并购策略与技能。到本课程结束时,学员将能够:深刻领会兼并收购对公司的意义,了解并购的流程与策略。培训对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等......

企业并购之尽职调查 上海:2017年07月26日

投资银行高管:董事长、总经理、投资总监、投资部经理中大型企业决策层:公司董事长、总经理集团公司战略管理部门负责人、分公司经理大型企业高级管理层:营销总监、市场总监、投资总监、战略总监、首席信息官(CIO)大型企业专业岗位人员:法律顾问、律师、情报经理、投资经理、投资专员、市场调研等相关从业人员课程收益:把握中国企业并购......

企业并购的估值、财务尽职调查及相关会计、税务问题 深圳:2017年08月23日

一、企业并购概述及流程什么是企业价值增值的最佳办法?企业并购的整体流程二、企业并购概述及流程财务尽职调查的目的和作用财务尽职调查和审计的区别财务尽职调查中需特别关注的问题财务尽职调查中的关键分析关于盈利质量分析的考虑债务分析及其对交易的影响营运资金分析对交易的影响关联方交易三、企业并购概述及流程现金流折现法及案例市场乘......

企业并购重组实操特训营 深圳:2017年08月26日

模块一:并购战略及前期准备(一)、并购的战略规划1、企业发展规划与并购战略2、资本运营的核心内容3、企业并购主要形式(二)、并购的前期准备1、目标搜寻与团队组建2、搜索重点公司及谈判3、企业外部的中介机构选择4、企业内部的并购人才培养模块二:并购重组全流程介绍(一)、尽调与估值1、尽职调查的目的、流程、方法等2、企业估......

双赢销售谈判技巧高级研修 上海:2017年09月07日

知晓双赢谈判的理念、价值,以及作为优秀谈判者者应具备的能力,赢得信任,营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧,包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学习目标:了解“双赢谈判&rd......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 北京:2017年09月02日

企业总经理,采购总监,采购经理,采购工程师,采购专员,企业研发工程部,质保部,物流部,财务部,生产制造部人员。课程大纲:第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...