武汉企业并购培训

武汉企业并购培训公开课

房地产企业并购重组涉税分析处理与规划专题班 郑州：2026年06月27日

第一节：房地产公司设立的税涉税分析处理与规划一、间接股权架构与直接股权架构互换技巧与税务风险控制1、全国独家讲解国家税务总局公告2013年第23号的来龙去脉2、中间层注销为什么有时候可以占税收上的便宜？二、先不合理增资再进行股权转让的税务风险控制1、股权稀释到底是不是股权转让？2、股权稀释后，股权的计税基础应该如何确定......

企业并购与整合 南京：2026年09月03日

【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险，并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......

企业并购与整合 苏州：2026年08月11日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

企业并购与整合的财务管理 广州：2026年06月24日

一、企业为什么选择进行并购？常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查？尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚？资产负债表的核查重点利润表的核查要点现金流量表的核查要点三、目标企业价值评价资产法哪些......

现场主管管理技能提升（TWI) 上海：2026年07月11日

培训对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲：一、 一线主管在工作关系管理中的职责认识领导力量的来源，并判断自己的领导力的优缺点班组长的3个职责班组长的5项能力讨论：从员工到管理人员发生了哪些变化，从而正确认识自己的职责和领导力二、工作教导(掌握“三表一方法”)1、工作教导对一线......

跨部门的有效沟通与协作 广州：2026年07月31日

通过学习本课程，您将能够：透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及沟通的障碍；了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则，掌握成功沟通的必备技巧；学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢，从而全面提升企业工作绩效。2. 课程特色该课程从跨部门沟通的重要意义谈起，系......