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武汉信用控制培训公开课

有效应收账款管理与信用控制 广州:2017年07月15日

启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲:1.加强应收账款的重要性(1)应收账款冰山理论(2)货款拖延对利润的影响(3)坏账对销售额的影响2.应收账款产生的五大因素(1)业务人员素质不高(2)主管督导不积极(3)应收账款的回收期限拉长的原因(4)折让金额过多3.如何管理和清理应收帐款(1)掌握应收帐......

有效信用控制与应收帐款管理和催收技能提升 上海:2017年07月21日

1.帮助学员系统地掌握现代企业的应收账款有效信用控制与应收帐款管理体系催收技巧管理模式。2.帮助学员能熟练运用现代的应收账款管理理念,流程、制度、管控方法,实务性地对多项应收帐等工作进行管控与催收操作。课程大纲模块一:为什么要加强应收账款管理1:应收账款的定义2: 应收账款产生的原因!3:应收账款给企业造成的危害!:4......

有效的应收账款管理——信用控制 上海:2017年09月13日

销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益:【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......

信用控制与应收账款管理 上海:2017年09月13日

第一模块:信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国内信用经济起步较晚,信用风险环境具有哪些特点?案例分析:我国企业间交易普遍存在的囚徒困境思考与讨论:应收账款蕴含着哪些风险?企业在应收款管理方面存在哪些问题?企业信用管理为何失效客观环境因素—&md......

非财务经理的财务管理培训班 上海:2017年07月21日

第一模块:理解财务报表· - 评价企业的晴雨表—三大财务报表· √财务报表的使用者· √财务报表可以告诉我们什么· √企业资金的来源和流向· √企业需要流动资金· * 利润表(......

岗位分析与薪酬设计管理实战 上海:2017年07月16日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析......

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