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全面预算管理与控制培训 武汉:2017年10月16日

财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制、控制的相关人员企业财务人员课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制?二、......

全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙:2017年09月21日

承接战略目标:提高全面预算意识,认识全面预算对完成企业战略目标的重要性,构建适合自己企业的预算管理体系;掌握编制方法:通过学习预算编制的流程和工具,明确高效的全面预算管理体系中的关键点,快速掌握预算编制精髓;学习过程控制:掌握预算执行的框架和方法,学会对企业经营活动进行量化的计划安排,引导和规范企业各环节的风险管控,确......

《全面预算管理与成本控制》 杭州:2017年07月28日

一、全面预算管理的理念1、从更高的角度认识全面预算a)全面预算时战略规划第一步;b)全面预算是企业经营管理和财务管理的“纲”2怎样判断全面预算管理的成效全面预算管理要达到的目标3、全面预算是“一把手工程”a)谁主持领导全面预算的编制、执行?b)谁编制预算、执行预算?c)财......

年终绩效考核、奖金设计、薪酬调整与预算管理 杭州:2017年09月16日

年终,如何进行年度绩效考核及年度奖金分配与发放是许多老板及人力资源主管深感头痛的问题,绩效考核是否公平、公正,奖金分配是否合理,如何进行发放,这些将直接影响到各级员工的工作积极性,如何客观公正的评价部门和个人的工作绩效、如何合理的分配奖金?如何通过绩效考核与薪酬调整鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智,这......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京:2017年10月13日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

采购策略与谈判技巧 上海:2017年08月04日

通过两天的课程,可以:1.知道,做为采购员,如何跟供应商进行成功的谈判2.学习到,一次完整的谈判流程是怎样的,并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判3.掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术4.掌握高阶谈判技巧:如何利用立场和利益打破僵局以推动谈判;如何管理采购谈判中的信息;谈判中如何有效沟通;如何让......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...