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项目管理中的财务控制 上海：2018年08月23日
明确项目风险管理的过程，了解不同行业项目管理中存在的风险学会运用定量和定性分析的方法和工具，对项目风险进行有效的识别和评估结合丰富的行业案例，明确项目管理中的常见风险类型和潜在危机，制定应对策略掌握风险的监督和控制方法，完善项目风险管理体系，确保项目成本和质量培训对象：董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、......
项目管理中的财务控制 重庆：2018年10月09日
董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲：第1天 项目管理的宏观把握一、 项目管理的世界- 项目管理与日常管理的差别- 项目管理的三大目标- 项目生命周期的四个阶段- 财务控制在项目管理中的角色- 全面认识项目管理二、项目会计核算方法与财务报告体系- 项目管理角度......
项目管理中的财务控制 北京：2018年10月08日
第1天 项目管理的宏观把握一、 项目管理的世界- 项目管理与日常管理的差别- 项目管理的三大目标- 项目生命周期的四个阶段- 财务控制在项目管理中的角色- 全面认识项目管理二、项目会计核算方法与财务报告体系- 项目管理角度下的两类项目核算要求- 基于两类项目核算要求下的项目会计核算方法- 项目核算与整体核算- 项目财务......
注塑厂节省成本的利器--精益注塑 深圳：2018年09月15日
帮助企业和学员理解注塑企业精益推动方向、步骤、思路。实现注塑企业精益化，以期达到成本低，浪费少，交货快、安全健康生产的目的。培训对象：注塑厂经理、生产主管、财务主管、设计主管、工程主管、人事主管、品质主管、供应链主管、IE主管、精益或6西格玛人员、成本控制人员等。课程大纲：第一章关于精益注塑1.注塑行业的现状2.注塑行......
学习型组织创建及领导者的教练能力提升 深圳：2018年08月02日
上篇：学习型组织创建实务篇第一讲 导论 学习型组织之内涵一、重新认识下“管理”的实质意义二、企业管理理论发展的5个阶段三、学习型组织之内涵1、思考：为何 “五项修炼”难以指导企业成为学习型的组织。2、学习型组织的精准定义3、学习型组织模型介绍第二讲 成功创建学习型组织的基......