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现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 南京:2026年07月29日
【信用评级模型建立】扩展信息收集渠道,应用“财务+非财数据”,建立信用评估与信用额度设置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您应对不同类型的“最难搞”客户【沙盘模拟催收场景】通过游戏模拟,从财务角度帮助销售实现“借力用力”的收款效果【信用......
应收账款控制与管理及催收实战技巧 杭州:2026年06月27日
企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员等课程大纲:一、信用风险对企业的影响:1、信用风险的产生2、信用风险的影响a)呆坏账的影响(案例分析)b)拖欠货款的影响(案例分析)3、信用管理的目标a)信用管理如何扩大销售收入b)信用管理如何规避风险产生二、逾期......
应收账款催收及风险防控 杭州:2026年06月27日
1、后疫情时代,企业面临“销售难、收款更难”的双重境界;2、行业同质化严重,替代品过多,客户付款意愿和节奏放缓,直接导致赊销企业的回款周期变长、融资成本变高、实际利润变薄;3、企业没有催讨的流程、步骤、方法,或是催讨的力度不够、信念不足,都会直接导致大量的呆账、坏账;4、如果没有系统的风险管控和......
应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2026年08月01日
一、透视应收帐款的本质:1、何谓应收账款a)应收账款的两大特点b)不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的a)坏帐对销售的影响b)帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧:1、企业债务的特性,a)企业为什么会产生欠款b)企业的债务存在怎样的矛盾2、赊销客户的分析a)欠款客户的分类b)客户欠款的两大根本要......
B端线上攻单术:从拒接到成交的顾问式沟通技巧 深圳:2026年06月27日
“现在打10个客户电话,7个直接挂断!2025年B端客户拒接率飙到61%——不是销售不努力,是方法该升级了!”您是否也遇到:1.客户不接电话,即便多次拨打依旧无果2.微信发消息石沉大海,无论发送产品介绍还是优惠活动都得不到回应3.好不容易接通却尬聊3分钟就结束,完全找不到......
采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2026年09月04日
参加了本课程,您将学习并了解到以下内容:1.学习并了解合同的各类及合同成立的条件2.理解合同中各条款的风控点3.有关合同变更,中止和终止的相关知识4.采购合同与采购策略如何应对5.合同绩效与供应商绩效管理……培训对象供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关......
