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非财务经理的财务管理实战课程 武汉:2018年06月30日

企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者课程收益:1.读懂财务报告,并能对其进行分析2.建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识,提高资金运作效率3.学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理课程特色:观念新颖、独特,语言风趣幽默,用非财语言讲授专业财务,通俗易懂课程中工具、方法和模型是老师十......

新一轮财税体制改革深度解读及企业应对策略研修班 武汉:2018年07月04日

党的十八届三中全会对深化财税体制改革的总体部署是,“完善立法、明确事权、改革税制、稳定税负、透明预算、提高效率,建立现代财政制度,发挥中央、地方两个积极性,改进预算管理制度,完善税收政策,建立事权和支出责任相适应的制度”,把财税体制改革提升到“完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家......

转型时代的业财整合与价值创造——管理会计落地 武汉:2018年07月13日

传统核算式财务管理已经很难跟上企业的步伐,新常态下财务管理人员需要更多深入了解并支持业务的过程和决策,让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化。随着财政部对于管理会计的重视,“业务财务”也成为财务人员专业化分工的必然结果,同时也是财务人员突破发展瓶颈的重要途径。业务财务对企业的重要性毋庸置疑,但......

财务管理沙盘模拟 武汉:2018年07月20日

一、基础财务知识:1、如何滚雪球:资产负债表的结构和平衡原理2、如何剥洋葱:损益表的结构和相关科目的商业本质3、现金流量表的结构,企业现金流的三个管道,创造自由现金流的方法4、资本性支出和运营性支出,经营现金流的平衡5、了解原材料成本、生产成本、直接成本、间接成本、毛利等概念和相关的企业活动6、股东回报和期末股东权益的......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海:2018年06月29日

1. 落实项目管理管理办公室的组织职能。2. 学会操作项目实施和管理的流程、规范和模板。3. 掌握项目管理推动及其应用的方法。4. 领悟国际、国内项目管理方法论。培训对象:各企事业单位,公司集团的执行管理层、项目办公室总监、项目经理的经理和项目经理课程大纲:第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第......

MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 上海:2018年07月12日

一、管理者的角色认知1、管理人员的角色认知与职责2、管理者的素质要求和能力要求3、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么4、企业管理人员的责任与正向思考的态度5、组织的五个层级之间的互动要求二、目标与执行1、科学管理的精神2、什么是目标3、目标的种类4、制定有效计划的步骤5、工作计划流程6、计划的实施与跟进7、控制......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...