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APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2026年10月12日
第一单元:APQP产品质量先期策划一、APQP的基本作用,理念及原则1.质量从哪里来2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点二、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题 三大目标、三大初始条件及保证计划顾客呼声与内外部输入 2.三大问题剖析及整合性思考制造可行性评估......
APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序 苏州:2026年10月14日
产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP 的目的2、APQP的益处3、质量 策划的循环—PDCA4、PDCA所用的技术和工具二、如何运作项目小组1、组织多小组功能小组2、定义范围3、信息沟通4、培训5、同步工程6、控制计划阶段7、样件8、试生产9、生产三、项目成员的培训1、顾客需求和期望2、团队工作......
APQP&PPAP产品质量先期策划与生产件批准程序 苏州:2026年11月06日
一、APQP介绍二、APQP产品质量先期策划简介三、产品质量策划原理与工具四、三种控制计划详解五、控制计划栏目描述六、APQP第一阶段计划和确定项目输出七、APQP第二阶段产品设计和开发输出八、APQP第三阶段过程设计和开发输出九、APQP第四阶段产品和过程确认试生产输出十、APQP第五阶段反馈、评定和纠正措施输出......
生产件批准程序(PPAP) 苏州:2026年11月10日
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲一、 简介五大工具APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSAAPQP 各阶段与 PPAP、FMEA、SPC、MSA 相关的关系二、详细阐述 PPAP 生产件批准程序提交等级和 18 个报告编制1. 设计记录2. 工程更改文件3......
新任管理者技能提升:从个人英雄到卓越管理者 上海:2026年09月10日
1.破局角色认知困境:明确从 “个人绩优者” 到 “团队领导者” 的核心差异,告别 “当管理者 = 权力变大” 的认知误区,建立 “通过他人完成工作” 的管理思维,清晰定位自身在 “承上启下” 中的职......
理事&执行—成功的项目管理 北京:2026年12月04日
第一天第一章 项目管理框架与环境-什么工作可以应用项目管理的方法?-项目经理的职能和责任是什么呢?-管理与业务工作的关系与-在不同的组织中分1.1概念管理学应用的常设条件什么是项目项目管理的哲学、策略什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境项目生命期:阶段划分的正确方法项目的主要干系人及职责:项目经理的......
