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品管新QC七大手法运用 苏州:2017年07月15日

走向思考的新 QC 七大手法一、新旧QC七大工具发展历程二、新QC七大工具讲解与运用1 )关连图● 关连图法的适用范围及特征● 关连图的形式● 关连图的制作及活用的重点● 关连图案例2 )矩阵图法● 矩阵图的作法● 矩阵图法的用途● 各种矩阵图● 系统矩阵图案例3 ) KJ 法亲和图● 何谓亲和图● 亲和图的活用程序4......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州:2017年07月28日

注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,采用企业的实际案例和课堂练习、点评,帮助学员更好的理解和掌握知识点,并提升知识实际运用的能力。课程大纲:课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结......

品管新QC七大手法 苏州:2017年09月12日

本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员(车间主管、班组长、技术骨干等),也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员。培训目标:通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法;能够灵活运行各项质量管理工具(包括QC七大工具,解决质量问题或实践自我建议;提......

品管常用工具-QC七大手法 苏州:2017年09月13日

日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对QC七大工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。卓一顾问师从制造企业现......

国际贸易运作高级研修班 上海:2017年07月28日

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。培训对象:企业总经理、副总经理、采购部、外销部、市场部、报关部、进出口部、国际贸易相关部门人士;课程大纲▼第一讲:贸易术语与报价技巧1、2010年国际贸易术......

6S管理活动常识与实战训练 深圳:2017年07月01日

第一讲: “6S管理活动”走近日常生活妈妈怎样在收拾衣物老师为什么要编座次表有清洁工人为什么还要垃圾桶哪些人不受人尊敬怎样横过马路才安全第二讲: 感悟日常生活生活是一种态度小常识与大道理从生活中提炼十二个字坚持让你终生受用6S管理活动为什么起源于日本对6S管理活动推行的若干错误认识第三讲: 对&......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...