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五大工具（APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA）整合培训 武汉：2018年11月19日
五天课程 TS16949的五大工具，即产品质量先期策划和控制计划(APQP 2nd )、潜在失效模式及后果分析(FMEA 4th )、统计过程控制(SPC 2nd )、测量系统分析(MSA 4th )、生产件批准程序(PPAP 4th )构成了TS16949的核心。学员背景要求：有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实......
《谢宁实验设计DOE》 武汉：2018年12月12日
第一模块：概述1．过程改进与优化2．系统解决问题的方法3．产品和过程的三次设计4．试验设计简介第二模块：改进项目及绿Y的确定1．改进项目的确定2．绿Y的确定3．利克特度量4．测量系统分析-Isoplot图第三模块：多变差图Multi-Vari Chart1．多层变差模型2．分层法调查表3．多层变差图4．变差过程分析案例......
失效模式和影响分析（FMEA第4版） 武汉：2018年12月13日
正确评估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法;通过界限图，正确界定FMEA的范围;应用接触矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;建立P图，分析产品的错误状态，揭露导致产品不可靠的原因;通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系;具备运用FMEA......
现场效率提升 - 快速换模切换（SMED） 武汉：2018年12月14日
了解SMED理念及方法掌握SMED五步法通过实战演练掌握项目各个阶段内容课程对象企业中的质量、工程、物料和生产人员、参与持续改进项目的骨干及希望提高和完善持续改进项目管理和横向协调能力的相关主管和经理。课程大纲第一部分：SMED理念、方法介绍（2H）¢SMED的介绍¢换型时间的定义¢传统换......
自动自发——全面激发团队效能 广州：2018年11月24日
第一讲：高绩效团队的认知1、团队定义——我们需要什么样的团队？2、团队的特征3、中外团队建设的差异对比4、高绩效团队建设的基本方法第二讲：团队中员工辅导与激励的价值与困境1、团队中员工辅导与激励的价值2、团队中员工辅导与激励中面临的环境3、团队中员工辅导与激励的现状4、团队中员工辅导与激励的出路......
工厂智能物流规划与实践（工厂实战版） 上海：2018年12月04日
通过2天的学习，使学员能够：通过课程学习和现场参观，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备 使用场景，掌握智能物流实施路径课程大纲：第一天 9：00-12：00一 智能制造与智能物流1 智能制造：信息与制造融合2 工业4.0与中国制造20253 国内智能制造概述4 海尔互联......