武汉外审员培训

武汉外审员培训公开课

质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武汉：2025年06月19日

采用理论与实践相结合的教学模式，全面介绍SPC的先进工具及运用原理；通过MSA的培训掌握如何进行测量系统可靠性的评估及如何构建测量系统管理体系；掌握FMEA对流程进行风险的分析和评估，以及在实际的工作中如何对流程进行提前的预防。课程大纲SPC培训大纲（1day）1.课程导入一个例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大......

GD&T - 尺寸链计算和公差叠加 武汉：2025年07月01日

课程参与者能够解决实际工作中面对的从简单到复杂的装配体的公差叠加分析。培训中以理论讲授和实践练习相结合来分析尺寸公差和几何公差的叠加分析，比较分析不同的基准设置情况下的输出结果。课程收益能够计算装配零件的最小和最大壁厚、间隙、或干涉；能够创建几何公差或正负公差的尺寸链，分析公差叠加结果；能够创建、分析复杂的公差叠加分析......

质量问题分析与解决工具应用8D 武汉：2025年07月18日

（质量、制造、工艺）主管/经理、各工程师（QE、PE、QA、ME等）及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲：课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分：质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建......

企业中高层品质战略与卓越品质管理 武汉：2025年07月24日

总经理、副总、企业中高层管理人员、各职能部门经理等。课程大纲第一章：从质量到优异结果一、质量、卓越绩效与优异结果二、质量对收入和成本的影响三、市场质量领先与经营策略四、质量与市场份额五、全球经济中的质量第二章：质量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、质量管理的含义三、大质量与小质量第三章：战略计划与展开：由良好到卓越一、......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京：2025年08月08日

HR管理人员、企业内训师培训目标：1、理论和实战结合- 融合企业大学精品项目的运营经验，复盘萃取出其中的方法论；并结合国内外先进培训理论基础，形成方法步骤。2、模板表单易于操作- 五个步骤5张表格，将项目设计和实施的流程和逻辑贯穿其中，便于学员根据企业实际，形成学习方案3、老师示范结合现场辅导- 老师根据自己的项目经验......

管理订单 完美交付 上海：2025年07月24日

供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 客户服务需求案例讨论：订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享：消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析......