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TQM全面质量管理与零缺陷质量管理 武汉:2025年09月25日
管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大纲:第一单元 全面质量管理概述1.优秀企业家的质量名言及解读2.海尔和三星的质量管理案例3.质量的定义4.如何提升顾客满意度的研讨5.质量KANO模型6.质量管理发展史7.全面质......
注塑缺陷原因及经典案例分析 武汉:2025年09月26日
1.最佳注塑工艺参数设定方法;2.详细分析注塑常见缺陷的成因、对策;3.大量典型实例讲解分析;4.分析导致注塑不良的因素、防止不良产生应注意的问题;5.学员自带不良品、现场解决问题;6.互动探讨、技术交流!课程背景:注塑成型不良品多、效率低,材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因?经常修模、频繁调机,注塑件批量退......
复杂质量问题快改法 武汉:2025年09月26日
学员能选用最简单、最实用、最有效的工具去解决实际中遇到的复杂质量问题;学员可以自主带项目,项目可实现年度收益50万以上;有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。经过本课程的培训后,学员将会掌握结构化的分析与解决复杂问题的思维工具,分析与解决......
六西格玛管理模式 武汉:2025年10月15日
第一模块:六西格玛概论(3hrs)质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标(基本统计:偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习)b.解决问题的方法论(DMAIC、DMADV/IDDOV)c.一种全新的企业文化第二模块:定义......
OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 广州:2025年11月01日
第一天OKR 工作法的系统框架和实施要点主题一、战略落地和绩效产出路径01、高效能组织的三大系统(组织精神系统、战略目标系统、领导力系统)和 OKR 的关系02、从战略到目标:战略设计、战略解码、BEM(战略执行力模型)主题二、OKR 的底层操作系统和高绩效原理03、OKR 工作法的构成(三驾马车、二元结构)和管理哲学......
高效能人士的七项修炼——自我管理及成长的法宝 北京:2025年11月07日
骨干精英及希望成为高效领导的人士课程大纲:习惯一 · 积极主动培训收益自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋,也是职场人士天然具备的重要资源。但是,只有通过运用高效能的思维框架(例如区分关注圈与影响圈),才能将这些资源转化为成果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。本讲帮助学员......