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产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 武汉:2026年09月03日
通过培训,使学员利用新版APQP和CP知识构建新项目立项到批量生产的全过程预防、控制系统,导出新产品质量控制关键点,形成有效的控制计划(CP), 为后续批量生产过程持续使顾客满意打下基础。同时利用PPAP工具,将APQP各阶段的策划执行结果进行有效汇总,确保按客户要求达到有效的制造过程。课程收益了解新版发布的原因;理解......
《解决现场质量问题的方法》 武汉:2026年09月09日
学习并掌握解决问题的方法-PDCA;学习利用QC7工具的用法;学习如何寻找正确的解决对策;学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。【课程大纲】第一模块:概述(1.0hr)质量管理的发展过程质量的含义PDCA的含义第二模块:基本统计(2.0hrs)偏差的组成:普通原因和特殊原因的偏差总体与样本数据类型:连续数据和逻......
先进制造业质量策划核心流程风险管控 武汉:2026年09月10日
质量总监/经理、项目经理、产品/工艺/研发工程师、资深内审员、生产主管等核心骨干。课程大纲第一天:奠基与策划——从“客户之声”到“预防策略”主题:质量策划的蓝图绘制与风险预防模块一:以客户为中心的质量策划(APQP)开篇:破冰与目标确立1.团队组建......
几何尺寸和公差(GD&T) 武汉:2026年09月16日
认识ISO、国标和GD&T之间的区别与联系;掌握GD&T的几何公差、符号、术语、规则及最经济的应用方法应用GD&T的知识降低制造和检测的难度学会简单的GD&T检具知识培训对象设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员课程大纲第一模块 简介GD&......
管理者卓有成效的实践 深圳:2026年10月09日
1.从做时间的朋友转变到成为时间的主人2.从做事到做出贡献的转变3.从立足当下到放眼未来的转变4.从感性决策到有效决策的转变5.从知道“卓有成效”到做到“卓有成效”课程大纲第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工......
TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳:2026年10月29日
TOC理论认为,任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈,否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出,必须要打破系统的瓶颈。《TOC-业财融合与业绩倍增的利器》,解密TOC理论与思维模式,帮助企业找到“突破点”,针对企业的管理难题,提供了一系列突破性的解决......
