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现场问题分析解决与持续改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2026年08月20日
生产、品质、研发、工程、技术等部门管理人员课程收益全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈,进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则,从经......
QCC品管圈活动实务 苏州:2026年08月21日
一、解决问题的概念和特征1. 什么是问题2. 什么是解决问题3. 有效∕无效解决问题的特征是什么二、QCC品管圈简介1. QCC的解决问题的团队建设2. QCC小组的四种类型3. 为什么必须按照程序进行活动三、企业如何开展QCC1. 策划与筹备2. 创造条件,引导趋势3. 五项工作原则4. 建立组织构架5. 正确立项6......
QCC品管圈推行 苏州:2026年09月02日
各部门主管、质量管理人员、现场管理人员、设备管理人员、仓库管理、采购人员等。课程目标:1.发掘现场人员的潜在能力;2.了解合理化改善的方法与步骤;3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;4.培养自我启发能力 ;5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;7.提升......
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州:2026年10月16日
课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结果团队的定义和案例演练第二节改善主题的选定与问题描述问题的发掘问题发掘的手法问题评估及其手法改善重点的思考FMEA分析问题描述第三节紧急处置及目标设定紧急处......
销售谈判与回款技巧 北京:2026年10月16日
1.帮助销售人员增加销售成功几率;可以使自己及产品(或服务)有别于竞争对手。2.可与难以应付及要求很高的客户成功交往。有助于与客户建立起长期共赢的伙伴关系。3.学会设计有效的销售谈判流程。更加有效地运用有限的内部资源支持销售。4.增强相关人员的专业收款知识;理顺内部及外部收款流程;提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧5......
战略型绩效实务 深圳:2026年10月15日
·有一定绩效管理经验,希望增加对绩效管理工具的认识和理解;·希望了解如何将战略传递下去、如何科学考核员工的公司管理层;·建议公司组团参与,共同学习研讨,解决公司实际问题。课程大纲:一、从战略解码到绩效指标(一)绩效管理既是人力资源系统,更是经营管理系统1.战略目标牵引企业战略成......
