武汉QCC培训

武汉QCC培训公开课

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2026年08月20日

生产、品质、研发、工程、技术等部门管理人员课程收益全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈，进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则，从经......

QCC品管圈活动 苏州：2026年07月23日

一、QCC基本知识介绍1、QCC的起源2、QC小组的涵义3、PDCA循环（1）P-计划（2）D-实施（3）C-检查（4）A-改进4、质量管理有关知识（1）质量（2）质量管理（3）全面质量管理（4）现场质量管理5、全面质量管理的发展历程6、QC小组活动的组织（1）组建QC小组（2）明确组内分工（3）团队建设（4）QC小组......

QCC质量改善活动与QC七大手法活用 苏州：2026年07月31日

第一章 QCC前期准备第二章 QCC活动过程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章  创新思维......

QCC品管圈推行实务 苏州：2026年08月12日

提升员工质量意识并发掘现场人员的潜在能力；培养自我启发能力以及了解合理化改善的方法与步骤；培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;减少管理浪费，降低质量成本，增加企业经营利润；提升员工的团队意识并改善管理达到全员经营目标;训练中运用贵公司QCC案例，在训练中产出QCC成果；指导学员成为QCC项目教练，以带领和训......

Poka-Yoke防错防呆技术训练 上海：2026年08月22日

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员课程大纲第一部分 防错法的概念1）"防错（Mistake Proofing）"的概念和定义2）防错的理念3）防错法的作用4）错误(失误)与缺陷5）人为错误(失误)的原因6）对待人为错误(失误)的两种态度7）建立"零缺陷&qu......

销售需求预测与生产计划管理 上海：2026年08月21日

厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲：一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案例来自：丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1．需求管理初步2．销售预测必须考虑的八大因素3．滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1．库存控制的目的与内容2．影响库存水准的主要因......