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QCC品管圈实战推行实战 苏州:2026年04月02日
本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企......
QCC品管圈实战 苏州:2026年04月02日
一、解决问题的概念和特征1.什么是问题2.什么是解决问题二、QCC品管圈简介1.QCC的解决问题的团队建设2.QCC小组的四种类型三、企业如何开展QCC1.策划与筹备2.创造条件,引导趋势3.五项工作原则4.建立组织构架5.正确立项四、QCC品管圈解决问题的结构化模式及工具1.鉴别和选择问题——......
品质管理圈QCC 苏州:2026年06月27日
一.QCC前期准备1.何为QCC2.公司范围开展QCC活动的步骤3.QCC推行方案4.QCC管理办法5.如何激励员工二.QCC活动过程1.主题选定1)选题来源2)价值评估3)确定紧急程度4)建立目标5)界定范围2.质量问题流程图3.描述问题4.实施和验证临时措施5.寻找和验证根源6.选择永久纠正措施7.实施永久纠正措施......
QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州:2026年06月25日
企业经营者、总经理助理、QCC总干事、各部门经理管。培训内容:第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题?2.一个企业的产品是什么人做出来的?3.企业的基层生产人员基于什么样的重要地位?4.基层生产人员他们想要的是什么?5.一个好的企业他的干部是如何得来的?6.工作改善对一个企业有什么重要性?7.为什么日本的企......
如何成为优秀的部门经理 上海:2026年05月19日
所有需要为其他管理者绩效负责的中层管理者。课程目标:确认个人的领导风格,分析领导风格对您工作各方面的影响懂得如何根据被管理人的需求,调节和改善领导方式成功地引领变革,跨越变革中的种种障碍高效地管理和使用您所掌握的资源,实现预定目标学会用积极主动和建设性的方式处理工作的冲突通过教练,沟通和反馈提升您周围人的绩效面对低绩效......
高级谈判策略与交涉技巧 深圳:2026年06月27日
任何需要面对内、外部进行谈判的人员(需要具体场景化描述学员对象的情况,推荐以下描述)希望学习商业意识的新经理高潜领导力项目的商业意识学习公司、区域或事业部,跨部门骨干经营分析工作坊、经营变革工作坊课程大纲第一部分 能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点:问......
