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QCC品管圈活动实务 苏州:2025年08月01日
互动的教学模式,质量工具和实施方法的完美结合,是使所学成为所用的重要保证。课程强调理论知识的重要性,更是通过实际案例的分析和演练提升学员的实践能力。课程对象:① 质量经理、质量工程师、项目领导及相关管理人员。② 企业中、高层管理者,质量成本管理工程师、质量主管、生产主管、项目经理等相关人员。课程大纲一、解决问题的概念和......
QCC品管圈推行 苏州:2025年08月13日
1.发掘现场人员的潜在能力;2.了解合理化改善的方法与步骤;3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;4.培养自我启发能力 ;5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;7.提升员工质量意识;8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;9.提升员工的团队意识;10.改......
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州:2025年09月26日
注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,采用企业的实际案例和课堂练习、点评,帮助学员更好的理解和掌握知识点,并提升知识实际运用的能力。课程大纲:课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结......
QCC品管圈实战推行 苏州:2025年10月17日
学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......
现场问题的分析与解决 上海:2025年08月27日
第一天 9:00~16:30现场质量问题的确定什么是问题以往的解决问题的方式结构化的解决问题的方法PDCA量化问题练习:分组寻找和定义问题确定问题现状使用数据描述你的问题确定问题的范围流程图的使用寻找焦点数据的收集和分层分层法检查表第二天 9:00~16:30寻求对策寻求问题解决方案方案选择矩阵列出问题和验证过的原因......
打造高绩效领导者—领导力与执行力提升实战特训班 北京:2025年08月03日
帮助学员提升管理者基本素养和综合技能,增强企业组织与团队的工作凝聚力;帮助学员提升领导力和领导艺术;提升企业团队综合管理水平和运营绩效;帮助学员掌握高绩效管理者应有的执行习惯与应提升的能力;帮助学员掌握提升执行力与学习力的方法;打造成为职业、专业、敬业的职业化的执行人才。课程对象:企业总经理、副总、各部门经理、主管、各......