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SQE-供应商质量管理高级研修班 合肥:2026年09月14日
掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责,能够建立一套完整、规范的供应商质量管理体系;掌握供应商开发管理流程, 能够组成跨部门协作团队,对供应商进行调查、评估、选择、考核、管理等,规避质量风险;掌握品质检验流程与标准化管理,管控来料品质检验,保证来料质量可靠性;掌握常用的质量工具与检验手法,学习统计分析与抽样检验,测......
SQE—供应商质量管理与工具运用 苏州:2026年09月17日
第一部分SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势供应商质量管理的目的场景分析从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为“标志性建筑”分工和职责:技术身份,监控身份,协调身份,项目身份二方审核员身份的工作内容第二部分结合APQP的供应商管理零部件技术预先分析与供应商辅导样本阶段控制AP......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 苏州:2026年09月18日
一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) :效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral)2. 质量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系二 供应商的开发和评定1.......
质量工具在供应商质量管理和审核中的应用 苏州:2026年10月14日
供应链的目的、价值、与组成部分供应商对企业产品质量、过程产出率的贡献供应商的基本资格要求:合格的部品如何保证供应商交货的质量如何建立双赢的供应商关系培训对象SQE(有一定的质量工具的基础);供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员;现场质量管理工程师、现场工艺员;质量......
财务攻守之道,助力企业十倍增长 上海:2026年10月15日
五大财务思维模块,打破陈旧的会计观念,让财务思维升级通过合理的公司结构搭建优化税务筹划看懂公司财务报表,决策不再凭感觉通过内部控制、财务预算、资金管理和成本管控,防范企业内部风险授课对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、财务管理概念1.六大财务管理模块2.企业成长三大......
企业文化建设系统解决方案 北京:2026年09月12日
七个意识层次理论模型 七个层次的优秀企业七个层次的卓越领导力 平衡需求记分卡个体评估工具详解 团队文化评估工具详解企业文化评估工具详解 领导力价值评估工具详解并购文化兼容性评估工具详解 文化相容性评估工具详解课程目标:能解决的问题如何掌握企业文化体系构建如何最充分地发挥员工的积极性如何在企业变革中融合或转变企业文化如何......
