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管理者领导力与沟通艺术提升高级研修班 长沙:2026年07月20日
2014年,中国进入全面深化改革的时代,企业面临着日益严峻的国际竞争环境与纷繁复杂的国内变革创新的挑战。在这种“双向夹击”的背景下,企业如何成功突围,赢得10年加速跑?领导力是关键!同时,沟通作为体现领导力的重要方式,增强公司整体执行力的重要工具,是领导者必须具备与提升的管理能力。那么,在组织中......
关键对话:掌控关键时刻的沟通艺术 广州:2026年05月12日
核心受益群体: 中高层管理者、项目负责人、客户服务人员、HR专业人士及需要频繁跨部门协作的关键岗位人员课程大纲第一天:认知重塑与安全营造上午:破局思维与动机澄清模块一:关键对话识别与共享意义库构建解决问题: 不知道什么时候该开关键对话,信息在组织中失真变味核心工具: 关键对话三要素识别法(高风险+分歧+情绪)+ 共享意......
九型人格:自我认知与沟通艺术 广州:2026年05月29日
【企业收益】1、促进不同部门、上下级同事之间和谐沟通,达致团队高效协作,有效提升工作效率;2、组织领导者更有效传达工作指令,帮助组织成员强化组织绩效。【岗位收益】1、深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动机价值,挖掘性格本质特性;2、透彻掌握辨识自己和他人的性格类型的技巧;3、洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟......
赢在口才—高情商的沟通艺术实战训练 广州:2026年06月26日
根据美国管理协会的一项调研,职场至少会有85%的工作时间是花在管理沟通上的。而85%的沟通中又有70%的内容在于情绪,只有30%的是内容。课程对象组织内各部门管理者及有志于提升沟通及团队协作能力的有心人士课程收益学会沟通的三大要法;学会对员工性格分析并识别问题员工;掌握有效表达的技巧;掌握深度倾听的要领;培养积极反馈的......
生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海:2026年07月02日
企业生产管理、计划、工程、技术、研发和质量等部门经理、主管;精益项目负责人、精益工程师课程大纲:1.价值流分析的全景介绍1.1精益生产简介1.2什么是价值流图析1.3物流和信息流1.4价值流经理1.5使用图析工具1.6选择一个产品族2.价值流现状图2.1现状图图析六原则2.2现状图绘制五步法:第一步,绘制客户的要求、基......
QE品质工程师核心技能提升高级研修班 深圳:2026年05月30日
品质经理、品质工程师、工程经理、生产工程师、品质巡查员、品质管理人员及其他具有技术改善责任的相关人员及对此课题感兴趣人士课程大纲:第一部分品质工程师(QE)角色再认知新品管时代QE面临的挑战 品质管现发展及演进 品质工程师(QE)在品质体系中的功能 品质工程师(QE)在品质控制中的功能 品质改善过程中的知识管理(KM)......
