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从技术走向管理 苏州:2025年12月17日
从技术、业务转型的新晋管理者;中层管理者的后备培养力量课程大纲:第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 东莞:2025年12月26日
【企业收益】1、帮助企业构建一套从战略到执行的系统;2、提升企业整体效能,找到从个人到组织高效执行的根本动因;3、帮助企业提升高效能团队与组织的核心竞争力。【岗位收益】1、掌握提升团队执行力系统模型的关键要素2、掌握提升领导力的关键要素3、掌握使团队成员在短时内提升执行力的技巧课程特色源于华为BLM模型理论,在华为得到......
中层经理全面管理技能提升训练 上海:2025年12月15日
MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训,是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学,既展现当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,与行业的突出特征......
新晋经理:从技术迈向管理 上海:2025年12月15日
1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合,加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自己的管理方式诊断自身管理风格辨认自己的强项及弱项合适的管理方......
现场质量问题分析与解决高级研修班 上海:2025年12月17日
一流的制造企业必有一流的制造现场,但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制,我们制造的产品销往世界市场时,世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场,是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员,运用科学的方法团结所有现......
结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日
重实操:整场培训都是通过现场练习来实现的,将管理者及员工自己的问题找出来用结构思维按照步骤做练习,是真正的实操训练能落地:落地第一招——整个培训以企业真实问题场景为导入落地第二招——在培训中形成实际的结构化表达提升方案落地第三招——关键思维落地场景......
