武汉销售团队培训

武汉销售团队培训公开课

打造销售团队狼性执行力 杭州：2026年03月20日

一、坚决吃肉，决不吃草——打造狼性销售团队1.三句话执行2.为什么向狼学习3.狼的最大贡献4.狼性逻辑5.销售人的狼性精神6.狼性销售人员的三大提升7.狼性执行五大法则解决问题：狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。学习这种团结合作的......

高绩效销售团队建设与管理能力 杭州：2026年04月10日

一、我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？--销售主管的定位与角色认知1.目标任务量的设定，对所有人的公平是对优秀人员的不公平，目标制定5项原则2.三会原则：会管--会严--会策略--销售经理角色转换案例研讨1：增加牧宝任务量为何完不成？完不成的原因是什么？怎样能完成？该怎样完成？二、拿业绩说话--销售团队建设与管理1.......

如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 杭州：2026年04月17日

Part1“销售”的定义与挑战一、为什么要建立一支专业化的销售团队1.销售团队的功能2.销售部们的职责3.传统营销的5P二、销售在“营销价值链”中的角色1.销售与各部门的关系（研发、品牌、市场等）2.销售管理在整个公司的管理框架中的地位3.销售团队在研发与品牌建设的功能4......

创新营销与销售团队管理高级研修班 杭州：2026年04月18日

企业痛点现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们：1.不断威胁我们的市场，抢夺我们的客户2.他们为了竞争甚至可以“不择手段”现在，我们面对忠诚度不断降低的客户，他们：1.掌握着供求关系的主动权2.拥有广泛的选择范围3.缺乏耐心，随时可能转向4.“永不满足”首先，思考一些最基本......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京：2026年05月07日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲：一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质......

高新技术企业税务实操与风险规避全攻略 北京：2026年04月17日

01 财务、税务高级经理02 财务经理、财务主管03 税务经理、税务主管04 财务会计、税务会计课程收益【新政研读】全面、准确的把握最新税收政策的价值与风险【指标分析】多维度分析高新企业认定与经营核心税务指标【风险指引】依托实战案例、洞悉高新企业高发涉税风险点【价值再造】以政策为基石、以实操为原则、以价值为目标课程大纲......