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产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2025年09月12日
企业CEO/总经理,主管副总,市场总监,技术总监/总工程师,研发总监,产品经理/项目经理,市场工程师、产品规划主管、系统工程师,研发职能部门经理,研发骨干等。课程大纲:1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进......
腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长 武汉:2025年07月11日
《向腾讯学增长》公开课,两天时间从伙伴生态、企业运营以及获客转化三个维度来为企业注入增长新动能,帮助企业破解增长之难题。随着数字化技术和移动互联网的发展,用户的全方位数字化,正在驱动人、货、场从割裂走向融合,品牌与用户的连接方式也随之全面升级。如何把握“人”的数字化,让增长全时全域全场景,已成为......
研发项目管理与敏捷开发 武汉:2025年08月08日
在激烈的市场竞争环境中,传统的以流程为中心的管理,已经不能完全适应当前的需求;积极满足客户的需求,以客户为中心,快速提升组织项目管理能力,实现客户满意和企业效益的双重目标的实现。本次培训同时关注敏捷核心实践在企业的落地,同时贯穿本书的一个主题是如何通过敏捷方法的实践,实现软件产品的价值。用新的项目管理铁三角来替代传统的......
新产品研发成本全面管理控制 武汉:2025年08月08日
◆公司领导、分管项目副总经理、总工程师、技术总监等;◆研发总监、质量总监、研发经理、技术管理部/项目管理部、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干等。活动收益:1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践;2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法;......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2025年08月25日
实战风格,“落地”文化。由多年担任大型集团公司高管的知名实战派讲师用亲身经历和感悟,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,引领学员互动讨论,以用通俗简明的语言诠释深奥的战略落地方法,提供战略规划和年度经营计划分解的思维导图模型,即学即用。确保课程:听的懂、拿得走、用得上、有实效!课程大纲......
AI时代的企业数字化转型发展趋势和战略 广州:2025年08月22日
模块一:一切的基础:从信息化到数字化革命1、数字化,我们在讨论什么?—— 对世界的抽象和建模2、为什么是“数字化”?现代数字化在哪些领域处理什么?3、人类历史是一部生产力发展史 —— 从效率的视角看信息化和数字化4、第四次工业革命 —&......