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产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2025年09月12日
理解产品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分层、需求工程方法论;掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,突出用户体验需求,构建需求收集长效机制,形成高质量的客户需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握对客户需求进行解释、整理、分类和排序的方法,提高产品开发相关环节对需求理解......
用户体验驱动的产品需求管理 深圳:2025年10月17日
1: 概述1.1:“需求”基本概念和定义1.2: 当前需求开发与需求管理所面临的主要问题,以及解决这些问题的利器——关注用户体验1.3:“用户体验”的基本概念和定义1.4:“用户体验”≠用户可用性,“用户体......
软件开发过程质量控制 武汉:2025年08月22日
客户对产品的质量要求越来越高,软件开发的速度和质量成为企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素。不少企业软件开发过程缺乏定义,还有些企业虽然通过了CMMI3认证但未得到有效的执行,这两种情况都会导致软件开发进度难以控制、质量低下、成本超支。本课程以大道至简的方式定义软件开发的结构,虽然是以满足顾客要求为目标,但由于兼容了IS......
研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 武汉:2025年08月27日
在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施:面对不合理的工期要求,该怎么办?如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值?如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状?项目计划也做了,但计划......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海:2025年11月19日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。课程大纲第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概......
生产计划与物料控制(案例进阶版) 北京:2025年10月31日
了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作,应对计划的频变培训对象:生产计划专员、物料计划专员、跟单人员;从事与生产计划、物料管理相关的工作人员课程大纲:一 生产计划管理1. 生产模式的概念&middo......