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产品需求管理及分析的流程、方法和工具 上海:2026年09月19日
第一天:模块1: 产品需求管理概述1. 开篇:1)由于需求管理不善引发的常见问题有哪些2)项目失败的原因分析:由于需求管理的典型错误有哪些3)认识需求管理的难度:需求传递路径上的常见“失真”有哪些2. 需求相关的基本概念1) 客户需求、用户需求、业务需求、市场需求、产品包需求、设计需求、需求规格......
产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2026年10月09日
理解产品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分层、需求工程方法论;掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,突出用户体验需求,构建需求收集长效机制,形成高质量的客户需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握对客户需求进行解释、整理、分类和排序的方法,提高产品开发相关环节对需求理解......
用户体验驱动的产品需求管理 深圳:2026年11月06日
“需求开发与需求管理是一个创新与探索的过程,而不仅仅只是收集的过程。”---Sommerville and Sawyer, 1997需求开发与需求管理贯穿产品生命周期的本身。如何准确而又快速的捕捉用户的需求?如何重视客户体验的前提下平衡不同角色的用户对于产品/系统的不同方面的需求?如何在用户体验......
产品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳:2026年11月07日
根据权威机构统计项目缺陷的56%来源于需求定义错误,80%的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误,需求的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本,甚至直接决定产品最终的市场成败。如果您的企业存在以下问题,则需要考虑学习本课程:产品需求责任不清晰缺少完备的需求收集、汇总、分析机制产品开发过程需求工作持续时间短,需求分析不......
量化绩效管理体系设计方案班 深圳:2026年11月13日
理清角色定位,树立正确的量化绩效管理理念;用客户自身企业操盘模拟,能够快速学以致用;学习企业成功导入的方法,降低导入失误成本;掌握量化绩效目标设计的方法,指引航行方向;掌握量化绩效目标分解的方法,传递管理压力;掌握量化绩效合约设计的方法,价值创造导向;掌握量化绩效机制设计的方法,引爆创造动力;掌握量化绩效落地执行的方法......
地产开发商存量商业的经营——地产公司向商管公司的转型 上海:2026年09月12日
一、商业逻辑1. 地产公司经营商业的逻辑1.1销售逻辑还是持有经营逻辑1.1.1销售逻辑 为满足现金流压力和实现滚动开发,在匡算投资不能覆盖建设成本时,需要按销售逻辑展开,以融资作为撬动项目的起始点,以销售作为整个开发链条的终点。1.1.2销售逻辑下的追求第一,能卖的尽量卖第二,商业价值高的早卖第三,即便持有也是为了卖......
