武汉产品需求管理培训

武汉产品需求管理培训公开课

产品需求管理—屠斌飞老师 深圳：2026年05月29日

理解产品包需求（OR，Offering Requirements）的概念、需求分层、需求工程方法论；掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，突出用户体验需求，构建需求收集长效机制，形成高质量的客户需求，提高需求分析的充分性和有效性；掌握对客户需求进行解释、整理、分类和排序的方法，提高产品开发相关环节对需求理解......

产品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京：2026年05月29日

根据权威机构统计项目缺陷的56％来源于需求定义错误，80％的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误，需求的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败。如果您的企业存在以下问题，则需要考虑学习本课程：产品需求责任不清晰缺少完备的需求收集、汇总、分析机制产品开发过程需求工作持续时间短，需求分析不......

上帝的视角看数据 — Excel财务实战应用与AI智能办公 武汉：2026年04月10日

1、 掌握财务岗位必要的 Excel 数据操作技巧；2、 掌握查找与引用函数 Vlookup、Xlookup、 Filter、Textjoin等；3、 掌握数据透视表的基本操作与进阶操作；4、 熟悉 Power BI 重要组件 Power Query、 Power Pivot；5、 了解 Excel VBA 程序设计语......

研发多项目管理实务 武汉：2026年05月08日

掌握项目群管理办公室的定义与作用掌握对项目群中的项目进行分级、分类管理方法：如安索夫分类法掌握项目群的项目选择标准与方法，掌握战略地位分析工具，理解市场吸引力、竞争力评估方法，掌握项目组合决策工具，以及财务分析工具掌握项目排序方法以及项目路标，将公司项目群不同项目分组买入、持有、观望、卖出掌握项目管理与控制的方法，如一......

业务领导者的人才管理沙盘 深圳：2026年06月26日

01人为重，事为先：在沙盘学习的过程中，学员的每一项行为决策都将深刻地影响着组织绩效达成，让学员领略“事为先，人为重”的核心框架内容，释放人才的力量，更好地实现业务目标；02训战结合：围绕课程的每个章节的核心知识点，设置典型的管理情境沙盘，通过做出艰难的管理决策、学员间相互沟通促动、行为与结果的......

JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京：2026年05月08日

学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统帮助客户建立拉动式系统，包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动帮助客户建立均衡生产计划，通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现课程大纲：第一单元：准时化生产-JIT1．准时化生产的起源2．准时化生产的应用状况3．准时化生产的作用第二单元：J......