武汉产品研发培训

武汉产品研发培训公开课

新产品研发成本全面管理控制 武汉：2025年08月08日

1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践；2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置；3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法；4.掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素；5.掌握产品设计成本管理的方法，实现在设计中构建产品的成本优势；6.掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本的方法；7.......

新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州：2025年09月12日

需求与需求管理，是研发团队展开工作的“重要依据”，是项目范围管理的“基石”，故需求管理的重要性是不可而喻的。然而特别是在新产品项目实施中，需求定义不清晰，客户的参与度不高，获取客户需求信息不完整，且没有得到客户的认可；无法理解客户的业务需求，需求理解分析不到位，规格需求不......

产品研发流程优化和研发项目管理 广州：2025年08月02日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2025年07月12日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

海外营销转型升级致胜之道 深圳：2025年07月12日

你是否有这样的困惑：→ 做了几年，海外业务还处于“舍不得、长不大”的混沌阶段；→ 不掌握市场的主动，海外业务发展参差不齐，业务订单时好时坏；→ 原材料、汇率一涨再涨，客户不断讨价还价，海外利润捉襟见肘；→ 海外业务还处于原始的出口营销状态，品牌效应和渠道效......

领导力沙盘模拟：灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地 深圳：2025年07月11日

1、2天沙盘模拟体验式的学习方式，引导学员实战演练战略规划到执行评估的全过程，让学员在实战中掌握课程知识点；2、真实模拟全局商业经营情境，聚焦企业战略，市场和财务实际问题，以任务驱动的方式，促使学员对教学内容有更深刻的认识。课程大纲第一部分：业务敏锐度全局观1、业务敏锐度（1）战略规划（2）战略执行（3）战略落地（4）......