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新产品研发成本全面管理控制 武汉:2025年08月08日
一、研发成本管理概述1.业界公司在研发成本管理中存在的问题2.企业的价值链分析3.财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* 研发财经管理常用的指标* 研发人员如何看产品的损益表4.业界研发财经与成本管理的最佳实践5.演练与问题讨论:我们公司目前的研发与成本管理方面存在哪......
新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州:2025年09月12日
产品经理、研发经理课程大纲:一、关于需求的基本概念1.什么是客户?2.什么是需求?3.需求工程全过程:1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求实现与验证4.案例分析与总结二、关于市场与客户的需求分析1.识别客户2.客户分析3.需求收集需要注意的问题1)访谈与调研2)类比产品经验法3)聚焦与期望4)数学统计4.需求收......
产品研发与爆品打造训战营 杭州:2025年10月10日
1.需求不清:前期对客户需求未把握,通过上市效果检验风险高!2.流程不楚:有流程但未严格执行,项目开发随意,产品偏差大!3.分工不明:项目分工不明确,推动难,存在灰色地带无人负责!4.标准不准:满足产品标准但未满足客户要求,客户标准不明确!5.加班救火:天天加班忙救火,低级问题重复发生,没时间预防!6.沟通不畅:市场、......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 杭州:2025年10月24日
第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到必然的转变6.企业研发能力成熟度的5个级别7.IPD是什么?8.从公司层面看,为客户创造价值的主业务流只有三个9.研......
如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海:2025年08月23日
劳动定额,作为制造企业一种最为常用的管理方法,近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故,使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。站在企业的角度,面对微利与不断攀升的劳动......
生产绩效考核与管理实战 上海:2025年09月24日
1.学习现场诊断的方法和步骤,了解现场生产浪费产生的原因,掌握如何最大限度地减少浪费2.帮助制造业企业缩短生产周期,实现时间和费用的优化3.学习如何向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益4.短期内掌握大量的生产管理技巧和方法,使生产计划精确细致,强化生产调度和指挥5.加强现场管理、提高质量、......