武汉会议管理培训

武汉会议管理培训公开课

高效的会议管理技巧 上海：2026年03月25日

会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论 ；学习会议管理方法技巧。【课程对象】负责召集会议的专门文员......

会议力up:掌握高效会议管理的秘诀 上海：2026年04月01日

一、解决会议浪费时间、精力和资源的问题二、解决会议难以达成目标和共识的问题三、解决会议议题不清晰、讨论范围不明确的问题【课程特点】一、明确会议的类别和功能；二、掌握会议控制的技巧，理解真正的双赢实现模式，形成卓有成效的解决方案，达成最终会议目标【课程优势】一、提升会议效率和效果、发展解决问题的思维能力二、提供实用工具来......

如何开好会：会议管理三步落地 深圳：2026年04月10日

组织各层级管理者、高潜能骨干/员工课程大纲第一讲：会前——准备细密课程导入：领导开会，员工陪会……你开过这样的会吗？一、策划1. 概要1）为什么开会？2）怎样的会议是好会？案例分析：a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析：怎样编制会议议程表？工具实战：会......

高效的会议管理技巧 北京：2026年02月28日

负责召集会议的专门文员，任何员工，以及会议管理专业公司人员。【课程大纲】1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效？召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项......

卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳：2026年02月28日

第1章 采购与供应链风险识别1.1风险的定义1.2风险的后果1.3如何进行采购与供应链风险识别？1.4采购与供应链风险分类1.5如何识别内部风险?1.6如何识别宏观环境风险？第2章 采购与供应链风险评估2.1如何进行风险和脆弱性评估？2.2 如何运用定性工具和技术?2.3 统计学（定量）工具和技术2.4 风险等级簿的使......

制胜的建议书 上海：2026年04月07日

了解打造致胜的建议书的三个维度：以客户的视角，营销的理念，商业的思维掌握逐步完善和优化建议书的585步骤：挑战客户需求的五个步骤，致胜建议书的八个关键内容结构，和提交建议书前的五步检查练习实用、易用的工具，包括：需求书内容检查表，机会评估表，高效完成准备工作，避免资源浪费，乱枪打鸟学习应对国企和国际公司的不同策略，通过......