武汉项目工具培训

武汉项目工具培训公开课

项目管理沙盘模拟训练 武汉：2018年05月04日

项目组组长和项目经理及项目其他利益相关者，临时性项目的项目经理及其成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。培训目标沙盘模拟中，培训项目经理将：察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而：使项目经理调动与项目相关的......

项目管理实战研修班 武汉：2018年05月04日

项目从筹备到实施，管理者都需要对项目涉及的全部工作进行科学有效的管理。但是，在资源相对紧缺的情形下，管理者要合理配置项目每个步骤的资源以期达到效用最大化，需要一套严谨的技巧与方法论。然而，对于项目管理过程所需具备的素质与方法论要求，许多管理者对此依旧深感困惑——如何组建与管理项目团队如何启动项目......

高效研发项目管理 武汉：2018年05月17日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等。课程大纲★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大？"微笑曲线"的含义做正确的事情（市场管理体系）正确地做事（开发流程与项目管理体系）找合适的人做合适的事（研发人力资源管理......

项目管理最佳实践案例 武汉：2018年05月18日

全面认识项目管理，理解并掌握项目管理思维。掌握项目管理工具及方法使用。提高项目规划及管理能力。提高项目计划能力，加强对项目的实施和控制能力。减少项目成本，提升管理效率。授课对象：企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。课程大纲：导入：1．什么是项目管理2．项目管理有哪些角色3．学习项目管理的好......

准时化生产式与看板管理 上海：2018年04月30日

系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异，及具体运作流程 学习系统供货，它适用于哪些方面，有哪些优点 知道什么叫一个流生产，推行条件是什么，应该采取哪些步骤 JIT生产中看板的作用有哪些，推行中会遇到哪些障碍，怎样更好的去推行 系统的了解看板的种类及其基本原理，学习如何在供应链中推行看板 掌握实现JIT系统的必要条件及在......

采购必备的法律知识与合约管理 上海：2018年05月18日

学习了本课程，您将快速了解以下内容：学习并了解合同的种类，及合同成立的条件有关合同变更，中止，和终止的相关知识采购合同与采购策略如何对应合同绩效与供应商绩效管理企业应建立什么样的合同管理流程？不同中类型采购合同有哪些重点？如何从采购管理的角度，从源头上规避供应风险？。。。。。课程大纲：第一章 合同法基本知识第一节 合同......