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项目全过程控制管理与实践演练 武汉:2025年06月19日
一.案例研讨:我的项目为什么会失败二.项目管理的发展及其应用1.现代项目管理发展的历史2.项目管理与其他学科的关系3.项目管理发展现状4.关于PMP和IPMP认证三.项目管理的框架1.什么是项目和项目管理2.项目的环境1)什么是项目集(Program)和项目集管理2)什么是项目组合(Portfolio)和项目组合管理3......
高效研发项目管理 武汉:2025年06月19日
一、案例研讨:CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.项目与项目管理1).什么是项目、项目的特征2).什么是项目管理3).项目管理的五个过程组和十大知识领域(PMI)2.研发项目管理1).研发项目管理的特征2).研发项目管理面临的重大挑战3).研发项目成功和失败的主要因素4).产品开发过程中的主要项目管理活动3.工具与模板......
项目管理最佳实践案例 武汉:2025年06月20日
企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。课程大纲:一、项目管理概论1.何谓项目2.何谓项目管理3.项目的制约和目标4.PMI与PMP5.PMI在项目管理的经验教训6.没有项目管理的特征二、项目管理五大流程1.项目启动启动流程项目文件的展开项目任务书目标确定的标准项目活动运筹2.项目计划计划流程......
如何通过招调,实现购物中心商品力和租金双提升 武汉:2025年06月28日
受经济下行及疫情常态化的影响,当下商场的招商工作愈发艰难。很难一步到位,能结合运营的经验,市场的变化等长期调优,并运用专业招调工具和步骤,抓住机会优化租户组合、提升商品力,实现商场租金提升及持续的竞争力。本课程为商业地产实操专业课之招调篇,通过层层拆解招调7大步骤,展开专业知识的学习与演练。一、调改目标【资产估值-业主......
双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师 广州:2025年07月11日
前言:思考一些最基本的问题1、除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2、在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4、在客户与市场开发过程中,最大的障碍是什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元:自我分析,树立优势前言:主动地引导用户,避......
工作安全分析JSA 上海:2025年07月29日
正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所;了解使用JSA工具的步骤、方法和规则;学会应用JSA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别;学会应用JSA工具完善作业现场的安全操作规程;学会应用JSA工具规范作业现场的员工安全行为学会如何借助JSA工具编制现场安全培训资料,用于新员工的安全......